黃金在線

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展，企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部管理正發(fā)生著深刻的變化，企業(yè)正面臨著新的考驗(yàn)，這就對企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作提出了更高的要求。然而，在實(shí)際工作中要使員工不斷領(lǐng)會本企業(yè)文化的精神實(shí)質(zhì)，只能利用思想政治工作特有的方法，來發(fā)揮思想政治工作的教育意義，才能推動和促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)向新的高度躍進(jìn)，才能使新時(shí)期的企業(yè)思想政治工作更具有針對性和時(shí)代感。 /P .gKNC9  
一、思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)融合的必然性 uHi'N\_j  
企業(yè)文化是企業(yè)員工共同的價(jià)值觀、思想信念、行為準(zhǔn)則、道德規(guī)范的總和。企業(yè)文化以企業(yè)價(jià)值觀為核心，以企業(yè)最高目標(biāo)、企業(yè)精神等為主要內(nèi)容，能夠激發(fā)和凝聚企業(yè)員工歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，是企業(yè)的靈魂和精神支柱。思想政治工作是我們黨和國家的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢，是做好各項(xiàng)工作的法寶，要發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作相輔相成的作用，就必須從實(shí)際出發(fā)，創(chuàng)新性開展工作。 .Cf(V/6 B\  
在競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)勢必要求全體員工具有高度的整體協(xié)調(diào)性。在這種情況下，要想增強(qiáng)企業(yè)的競爭力，在日常管理中就必須建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化。而在實(shí)際工作中，由于企業(yè)員工的文化背景、社會經(jīng)歷和崗位階層等方面存在差異，人們的思想也日趨活躍，觀念也在不斷更新，在很多時(shí)候思想政治工作憑老經(jīng)驗(yàn)、老方法已經(jīng)不能適應(yīng)新形勢下的企業(yè)發(fā)展要求，這就需要我們求實(shí)、創(chuàng)新。 M THx[Q  
(一)求實(shí)創(chuàng)新要有開放的思想觀念。開放表現(xiàn)在觀念方面，要有包容力，能吐故納新，能夠容忍犯錯誤，為了怕犯錯而謹(jǐn)小慎微、抱殘守缺，就會喪失創(chuàng)新精神，進(jìn)取意識，同時(shí)要兼容外來文化，與時(shí)俱進(jìn)，不斷改造企業(yè)文化；開放還表現(xiàn)在管理方面，為了共同目標(biāo)，可以真誠坦率地溝通，不過分強(qiáng)調(diào)資歷，經(jīng)驗(yàn)。 ,9RkWP}[VB  
（二）求實(shí)創(chuàng)新要以誠信服務(wù)樹立企業(yè)形象。對于企業(yè)來說，誠信就是為企業(yè)利益著想，為企業(yè)獲取最大價(jià)值，實(shí)現(xiàn)最大投資回報(bào)；對于客戶，誠信就是要以客戶為中心，樹立顧客至上的服務(wù)理念，不承諾做不到的事。對于員工而言，誠信就是誠實(shí)有信、正直坦率，同時(shí)也包含了員工對企業(yè)的責(zé)任和忠誠。 5tBHX2k*  
（三）求實(shí)創(chuàng)新要有尊重個性、人人平等的行為意識。一方面作為企業(yè)，要提倡以人為本的理念，要尊重員工的權(quán)利、個性，幫助員工樹立自信；要尊重顧客的權(quán)利和尊嚴(yán)；要符合時(shí)代發(fā)展的個性化要求；要看重人的潛能和可塑性，不帶偏見，不以個人喜惡為標(biāo)準(zhǔn)引入人才。 @u|l2%[K;  
（四）求實(shí)創(chuàng)新要體現(xiàn)出“認(rèn)真、專業(yè)”的職業(yè)化精神。認(rèn)真是指員工要有高度責(zé)任感和積極主動性，為滿足顧客需求而全力投入。專業(yè)是指員工要具備職業(yè)化素養(yǎng)，通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和開發(fā)提升專業(yè)知識、專業(yè)水平，為顧客提供專業(yè)化服務(wù)，塑造專業(yè)化的企業(yè)形象。 E Q7|lpd  
二、思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)融合的作用性 S|= O!83  
企業(yè)思想政治工作重在灌輸理論、實(shí)施教育、轉(zhuǎn)變思想，屬政治范疇，主要是為推動企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)發(fā)揮特有的保證作用。而企業(yè)文化則側(cè)重于自我約束、自我完善、自我發(fā)展，屬經(jīng)濟(jì)管理范疇。文化決定著企業(yè)戰(zhàn)略模式，制約著管理方式的選擇。把文化寓于思想政治工作之中，就會使思想政治工作言之有物、行之有效、擲地有聲、如虎添翼。只有把企業(yè)文化與思想政治工作相結(jié)合，切實(shí)做到知行統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工、員工與員工之間的和諧發(fā)展，才能完成行業(yè)和企業(yè)所擔(dān)負(fù)的使命。 "W.d}7<  
（一）要加強(qiáng)思想教育，使企業(yè)精神深入人心。 6
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任何一個企業(yè)的企業(yè)精神都不會自然而然地產(chǎn)生，企業(yè)精神作為一種群體意識，要想在企業(yè)員工心中發(fā)揮作用，一個很重要的途徑就是對員工進(jìn)行思想教育，讓員工明確本企業(yè)所存在的目的和意義，以及自己作為企業(yè)的一員有什么樣的社會意義。許多西方企業(yè)強(qiáng)調(diào)員工變革創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)合作的企業(yè)精神，而我們的企業(yè)精神除了西方強(qiáng)調(diào)的這些企業(yè)精神外，更多地注入了集體主義精神和團(tuán)隊(duì)意識，強(qiáng)調(diào)對社會的公益性作用。所以，我們在教育員工時(shí)應(yīng)當(dāng)以愛國主義、集體主義、愛崗敬業(yè)等精神作為企業(yè)發(fā)展的精神支柱和動力源泉。有的企業(yè)把思想政治工作的內(nèi)涵融入企業(yè)文化中，融入員工行為識別中，倡導(dǎo)以人為本，主張共創(chuàng)，強(qiáng)調(diào)奉獻(xiàn)，注重引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任，用行動回報(bào)社會；有的企業(yè)定期組織企業(yè)員工進(jìn)行義務(wù)獻(xiàn)血，組織員工資助貧困生上學(xué)、組織為災(zāi)區(qū)奉獻(xiàn)愛心等。通過樹榜樣、抓典型促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，使各種體現(xiàn)企業(yè)精神與核心價(jià)值觀的先進(jìn)事跡，成為激勵廣大員工開拓進(jìn)取、奮發(fā)有為的強(qiáng)大精神動力，在企業(yè)形成比先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的良好氛圍。結(jié)合企業(yè)文化的建設(shè)與推廣，充分體現(xiàn)思想政治工作的深度和廣度，增強(qiáng)思想政治工作的感召力和凝聚力。隨著思想政治工作和風(fēng)細(xì)雨式的引導(dǎo)，員工綜合素質(zhì)隨著企業(yè)文化建設(shè)的不斷深入而持續(xù)得到提高�！　� V (Vlh<*  
（二）通過企業(yè)思想政治工作構(gòu)建企業(yè)道德建設(shè)。 e.i'm?B_  
要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，就一定要在企業(yè)道德的建設(shè)上下功夫，而要加強(qiáng)企業(yè)道德建設(shè)，就必須借助思想政治工作的作用，引導(dǎo)、培養(yǎng)員工樹立正確的道德觀，使員工在企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動中保持清醒的頭腦，時(shí)刻牢記對企業(yè)的職責(zé)。 (2Wto=5d  
——培育員工群體行為，注重創(chuàng)新精神風(fēng)貌。企業(yè)員工的群體行為決定企業(yè)整體的精神風(fēng)貌和企業(yè)的文明程度，因此企業(yè)員工群體行為的塑造是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。在招遠(yuǎn)黃金珠寶首飾城，你每天早上都可以看到企業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)自覺列隊(duì)，隨音樂響起高唱招金之歌——《人生本色》，天天如此，始終如一，如果隨便問其中的一個人：為什么一定要天天唱這首歌呢？他們都會很自然地告訴你：因?yàn)樗�到招遠(yuǎn)黃金珠寶首飾城的那一天起，他就知道，應(yīng)該這樣做。他接受過這樣的文化訓(xùn)練，這種文化已經(jīng)深深地植根于他的腦子里，成為了他的習(xí)慣。如果你走進(jìn)招遠(yuǎn)黃金珠寶首飾城，你還會發(fā)現(xiàn)，黃金珠寶首飾城內(nèi)衛(wèi)生整潔、員工服飾統(tǒng)一、始終面帶微笑，這同樣是企業(yè)文化的一種表現(xiàn)。作為企業(yè)來講，要培養(yǎng)員工群體行為不僅要組織員工進(jìn)行政治思想學(xué)習(xí)、規(guī)章制度學(xué)習(xí)、理論知識學(xué)習(xí)，還要通過各種潛移默化的方式激發(fā)員工的向心力，為企業(yè)創(chuàng)新做出積極貢獻(xiàn)。 ={?'{|  
——強(qiáng)化企業(yè)道德情感教育，幫助員工樹立高度的責(zé)任感、權(quán)利感和榮譽(yù)感。在一個知名企業(yè)，流傳著這樣一個感人的故事：一個姑娘進(jìn)入這個企業(yè)生活、工作了三年，突然被診斷得了白血病，就在她即將離開人世的時(shí)候，她向親人提出的最后一個愿望竟然是再讓她看一眼她所工作過的地方。這說明了什么?是企業(yè)的文化，企業(yè)文化的魅力，使得他們可以這樣熱愛這個集體；使他們對自己作為企業(yè)的一份子而感到驕傲與自豪；使員工認(rèn)識到企業(yè)文化是個人和企業(yè)成長必不可少的精神財(cái)富，進(jìn)而以積極的人生態(tài)度去開展工作，以誠實(shí)、守信、勤勞、敬業(yè)的思想行為作為最基本的職業(yè)道德，提高自身的道德修養(yǎng)�！　� '`. !]]p  
三、企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作融合的帶動性 ,qPo9;  
企業(yè)的發(fā)展壯大離不開一支高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍，企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展同樣需要領(lǐng)導(dǎo)者為其定位。領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)文化建設(shè)中擔(dān)當(dāng)著創(chuàng)造者、培育者、倡導(dǎo)者、組織者、示范者、激勵者的角色，對企業(yè)思想政治工作起到領(lǐng)航作用。領(lǐng)導(dǎo)者不能僅僅依靠所擁有的決定權(quán)來完成企業(yè)發(fā)展，更需要與時(shí)俱進(jìn)，使自己具備適合當(dāng)前形勢發(fā)展的文化素養(yǎng)和正確的經(jīng)營理念，要靠自身的影響力和人格魅力、知識專長、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)以及對企業(yè)文化的身體力行，持久地影響和帶動員工�！　� k3 fQ"  
曾經(jīng)看到過這樣一個案例：有一個利潤可觀的國有企業(yè)，員工因工作技術(shù)含量不大、難度不高，收入較好，工作輕松穩(wěn)定，由此便衍生出一些不愛學(xué)習(xí)、不思進(jìn)取、索取太多、牢騷滿腹的消極態(tài)度。而新上任的領(lǐng)導(dǎo)非常重視企業(yè)文化建設(shè)。在看到員工這種自我滿足、止步不前的心態(tài)后，他提出了一條硬性的規(guī)定：開展讀書活動。他親自為員工推薦好書，并要求員工寫讀后感，還要進(jìn)行考核、評比。開始的時(shí)候，很多員工都不理解，但迫于領(lǐng)導(dǎo)的壓力，只能遵照執(zhí)行。活動推行一段時(shí)間后，收效頗好。員工開闊了眼界，改變了對待工作的態(tài)度，工作積極性增強(qiáng)了，學(xué)習(xí)的意愿也大大提高，變“被動學(xué)習(xí)”為“主動學(xué)習(xí)”，變“領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定學(xué)”到“自己要求學(xué)”；很多員工還接受了在職學(xué)歷教育。試想一下，如果沒有領(lǐng)導(dǎo)的要求，沒有相關(guān)的考核，“學(xué)習(xí)”這件個人化的事情，不會成為這個公司全體員工共同的事情，也不會激發(fā)出員工強(qiáng)烈的求知欲。 vk+Xa.HJ>1  
總而言之，要想在激烈的市場競爭中取勝，就必須有一個促使自身不斷發(fā)展的途徑。企業(yè)文化總是隨著企業(yè)和社會的發(fā)展而發(fā)展，企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，也是做好企業(yè)思想政治工作的重要舉措。企業(yè)要想在多變的市場中持續(xù)發(fā)展，就離不開企業(yè)文化建設(shè)。只有不斷創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)與企業(yè)思想政治工作的高度融合，才能在競爭中充分彰顯出核心競爭力。 aF3td)  
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職務(wù)：副總經(jīng)理、工會主席