慶化王維科

                                        （見報稿）慶陽石化寶石花金點子活動結(jié)碩果 )M1}d~9~A  
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      本報訊 為了充分調(diào)動廣大干部員工在企業(yè)發(fā)展中主觀能動性和創(chuàng)造性，確保今冬明春生產(chǎn)經(jīng)營工作安全平穩(wěn)運行，實現(xiàn)新廠裝置全面達(dá)標(biāo)，從12月初開始，慶陽石化公司積極組織員工廣泛開展“寶石花金點子”合理化建議活動，以此推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效能力的提升。 lE
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      本次活動的開展主要是針對新廠各裝置一次開車成功運行了一段時間后，暴露出的問題，集思廣益，技術(shù)攻關(guān)，發(fā)揮裝置最大效能。確保裝置無泄漏、雙達(dá)標(biāo)。本次活動通過開展以合理化建議、小革小改、技術(shù)革新、優(yōu)化操作和推廣新的操作法等為主要內(nèi)容的“寶石花金點子”征集活動，匯集智慧，獻(xiàn)計獻(xiàn)策。要求員工結(jié)合自身工作實際，圍繞企業(yè)大局提出合理化建議，并指出目前存在的問題及簿弱環(huán)節(jié)，提出相應(yīng)整改措施。 _GzQawQs#  
      為了確保這一活動有效開展，該公司成立了“寶石花金點子”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，各運行部以黨支部為單位成立了活動工作小組，把這項活動作為黨支部活動的一項重要內(nèi)容，緊貼生產(chǎn)實際，服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營工作，結(jié)合實際制定本單位的具體實施方案。公司職能部門制定了嚴(yán)格的獎勵細(xì)則。按照項目申報、具體方案、實施措施、評估評價、獎勵兌現(xiàn)等五個方面組織落實。 &.c3aF  
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      活動開展以來，廣大員工積極參與，目前已收到合理化建議50余條，建議從不同角度、不同層面對企業(yè)的職工待遇、技能培訓(xùn)、產(chǎn)品質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化管理、冬季安全生產(chǎn)等方面提出了合理的意見和建議。通過這一活動的開展，充分調(diào)動了廣大員工的工作積極性，增強(qiáng)了企業(yè)活力。 （王維科） +QutPZw}F  
                                  來源：《中國石油報》2010.12.16第八版 *UZ0xV3O