2007-11-20
建議此文標(biāo)題:征集“創(chuàng)新品牌”,打造精品成果(bztdxxl修改)
創(chuàng)新成果市場(chǎng)化的前提是創(chuàng)新成果‘含金量’必須要高,如何提升員工創(chuàng)新成果的價(jià)值?如何提高員工創(chuàng)新成果的質(zhì)量?重慶干壩子洗選廠的具體做法是—— 征集“創(chuàng)新品牌” 打造精品成果 “老范,你的減速器傳動(dòng)軸加裝漏油裝置被命名為‘創(chuàng)新品牌’,有多少獎(jiǎng)金?”“獎(jiǎng)金雖然不多,但是,這可體現(xiàn)了我們員工創(chuàng)新的真正價(jià)值……” 重慶干壩子洗選廠鉗工班員工范合江在排班會(huì)上和工友們談?wù)摃r(shí)一臉的興奮。11月16日,該廠首批“創(chuàng)新品牌”剛一宣布,便在班組員工中引起強(qiáng)烈反響。 今年初,該廠在準(zhǔn)備推廣應(yīng)用班組創(chuàng)新成果時(shí)發(fā)現(xiàn),員工創(chuàng)新成果有科技含量的少、有正規(guī)方案的少、能真正實(shí)施轉(zhuǎn)化的少。該廠技術(shù)部門負(fù)責(zé)人胡修林感觸地說:創(chuàng)新成果市場(chǎng)化的前提是創(chuàng)新成果‘含金量’必須要高, 近年來,由于員工在班組開展創(chuàng)新活動(dòng)時(shí)成果價(jià)值取向低,出現(xiàn)了重?cái)?shù)量、輕質(zhì)量,重形式、輕效益的“廣種薄收”現(xiàn)象,班組創(chuàng)新成果一大堆,但是能夠真正實(shí)現(xiàn)推廣應(yīng)用的沒幾項(xiàng),這也是目前普遍存在于企業(yè)的一種班組創(chuàng)新現(xiàn)象,如果員工創(chuàng)新成果價(jià)值不大,就算在本企業(yè)使用也不能創(chuàng)造什么經(jīng)濟(jì)價(jià)值,還談何班組創(chuàng)新成果“市場(chǎng)化”? 如何提升員工創(chuàng)新成果的價(jià)值?如何提高員工創(chuàng)新成果的質(zhì)量?該廠開展了征集“創(chuàng)新品牌”活動(dòng)來把關(guān)員工創(chuàng)新成果質(zhì)量,打造精品成果。員工一旦找準(zhǔn)了創(chuàng)新項(xiàng)目,廠里專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)幫助員工設(shè)計(jì)創(chuàng)新成果計(jì)劃,辦理審定手續(xù)后,由員工自己充分發(fā)揮創(chuàng)新潛能對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)付諸實(shí)施。針對(duì)以往班組員工搞創(chuàng)新大多是單打獨(dú)斗,使得創(chuàng)新項(xiàng)目因個(gè)人的局限性而難產(chǎn),該廠鼓勵(lì)班組員工合作攻關(guān)。為了保障創(chuàng)新成果的技術(shù)含量,該廠按照是否屬于創(chuàng)新性的項(xiàng)目、改良性的項(xiàng)目、一般性的項(xiàng)目分等級(jí)進(jìn)行評(píng)定,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的給予創(chuàng)新等級(jí)對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)確有推廣價(jià)值的才命名為“創(chuàng)新品牌”歸檔保存,以便今后實(shí)施推廣應(yīng)用。 征集“創(chuàng)新品牌”活動(dòng)開展后,該廠班組員工紛紛發(fā)揮創(chuàng)新潛能,想“創(chuàng)新品牌”、獻(xiàn)“創(chuàng)新品牌”、干“創(chuàng)新品牌”、見效“創(chuàng)新品牌”,提高創(chuàng)新成果質(zhì)量,近日。該廠對(duì)職工創(chuàng)新成果進(jìn)行了等級(jí)評(píng)定,69項(xiàng)職工創(chuàng)新成果中有28項(xiàng)達(dá)到創(chuàng)新等級(jí)標(biāo)準(zhǔn),該廠按照產(chǎn)生效益的大小給予了等級(jí)對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。并從中評(píng)選、命名了5個(gè)“創(chuàng)新品牌”。 |
一共有 28 條評(píng)論
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強(qiáng)烈支持!向方向老師學(xué)習(xí)!
再次感謝趙則陽、勝利顧永強(qiáng)老師,你們的指導(dǎo)讓我提高了不少,也為爭(zhēng)論給你們帶來的“傷害”表示謙意,都是方向給你們帶來了麻煩,也請(qǐng)你們不要再計(jì)較了,好嗎?