2010-07-10
企業(yè)自主創(chuàng)新需更多創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)
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本報(bào)于6月24日刊登的全國(guó)勞模、通化東寶藥業(yè)股份有限公司基因重組人胰島素專(zhuān)家冷春生的創(chuàng)新事跡在全國(guó)班組員工中引起強(qiáng)烈反響，冷春生之所以成功，除了自身努力之外，重要的還在于他身后有一個(gè)創(chuàng)造力強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，這支創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成了冷春生的堅(jiān)硬后盾，支撐著他跨越障礙，攻克難題。 企業(yè)自主創(chuàng)新需更多創(chuàng)新團(tuán)隊(duì) 【主持人說(shuō)題】 ■中石油管道局第四工程分公司 朱玉琳 ■山東流云紡織有限公司 邢承木 ■河北冀中能源邢臺(tái)礦 彭 哲 ■河南鄭煤集團(tuán)裴溝礦 呂福有 近日來(lái)，全國(guó)勞模、通化東寶藥業(yè)股份有限公司基因重組人胰島素專(zhuān)家冷春生的先進(jìn)事跡在全國(guó)廣大員工中引起反響（詳見(jiàn)6月24日工人日?qǐng)?bào)頭版《創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)攀高峰》）。他不畏難、不畏強(qiáng)、不服輸、努力鉆研、大膽開(kāi)拓、永不放棄，勇攀高峰，從一個(gè)專(zhuān)業(yè)不對(duì)口的大學(xué)生成長(zhǎng)為聞名世界的胰島素專(zhuān)家，扛起民族創(chuàng)新的大旗，讓中國(guó)創(chuàng)造成為全球競(jìng)爭(zhēng)的新品牌。其事跡令世界震驚，令國(guó)人自豪，令我們班組職工敬佩。 冷春生之所以成功，除了自身努力之外，重要的還在于他身后有一個(gè)創(chuàng)造力強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，這支平均年齡32歲、70%是大學(xué)本科生的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，成了冷春生創(chuàng)新的堅(jiān)硬后盾，支撐著他跨越一個(gè)個(gè)不可逾越的障礙，攻克了一道道世界難題。如果沒(méi)有這支團(tuán)隊(duì)的存在，就算冷春生一個(gè)人怎么樣玩命工作，也不可能開(kāi)發(fā)出基因重組人胰島素凍干粉及制劑“甘舒霖”。因此，一個(gè)敢打敢拼的團(tuán)隊(duì)是冷春生制勝的關(guān)鍵。 然而，在現(xiàn)實(shí)中，班組創(chuàng)新存著創(chuàng)新后備力量不足、員工創(chuàng)新興趣不高、班組創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制缺乏、企業(yè)創(chuàng)新導(dǎo)向模糊、班組創(chuàng)新思路狹窄等一系列問(wèn)題，嚴(yán)重制約著班組創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)建。如何調(diào)動(dòng)全員創(chuàng)新積極性，讓創(chuàng)新成為班組成員的一種習(xí)慣？這是企業(yè)、班組和員工共同探索的大問(wèn)題。冷春生的成功告訴我們：創(chuàng)新需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作！因?yàn)椋恳粋�(gè)創(chuàng)新點(diǎn)都不是一個(gè)人腦瓜一熱就會(huì)有的。每一項(xiàng)創(chuàng)新技術(shù)的開(kāi)發(fā)，都是從靈感到鉆研到實(shí)現(xiàn)的過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)協(xié)作、眾人支持是創(chuàng)新成長(zhǎng)必要的養(yǎng)分。環(huán)顧我們周?chē)陌嘟M，不乏有創(chuàng)新的點(diǎn)子產(chǎn)生，但是最終能成為創(chuàng)新成果的卻少之又少，究之，原因固然很多，但不得不承認(rèn)，缺少團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新力的推助，是不少創(chuàng)新點(diǎn)子夭折于途中的主要原因之一。所以，要想推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新，先要把班組打造成具有創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)，靠團(tuán)隊(duì)力量去提升班組創(chuàng)新力。只有創(chuàng)建一個(gè)具有創(chuàng)新智慧、創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新信心的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，才能提升我們自主創(chuàng)新的成功率。 把班組變成創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，首先要引導(dǎo)班組員工轉(zhuǎn)變觀念，樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)。開(kāi)展班組創(chuàng)新活動(dòng)，既是員工提高本領(lǐng)、展示技能、建功立業(yè)的有效載體，又是造就技能型員工、提高自主創(chuàng)新能力的有效途徑。我們要以冷春生為榜樣，樹(shù)立知識(shí)就是資本、人才就是財(cái)富、科技就是企業(yè)生命的新觀點(diǎn)，正確理解素質(zhì)員工與自主創(chuàng)新的互動(dòng)關(guān)系，通過(guò)多種形式，不斷增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新意識(shí)，使他們能以飽滿(mǎn)的熱情投身到團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新中。 其次，要把提高員工創(chuàng)新素質(zhì)作為班組創(chuàng)新的立足點(diǎn)，一方面，通過(guò)崗位技能練兵、拜師學(xué)藝、讀書(shū)自學(xué)、推廣先進(jìn)操作方法等多種形式，增強(qiáng)員工的創(chuàng)造意識(shí)、創(chuàng)新能力。另一方面充分發(fā)揮勞模、技術(shù)尖子、能工巧匠在班組創(chuàng)新過(guò)程中解決生產(chǎn)技術(shù)難題的作用，多組織員工進(jìn)行互相交流，鼓勵(lì)和支持班組員工通過(guò)自學(xué)成為一專(zhuān)多能的復(fù)合型人才。 第三，完善班組創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制，讓廣大班組員工在創(chuàng)新中看到好處、嘗到甜頭，趕有先進(jìn)，學(xué)有榜樣。建立評(píng)比表彰制度，廣泛宣傳在創(chuàng)新活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型和優(yōu)秀創(chuàng)新成果，對(duì)在創(chuàng)新活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的好建議、好成果、創(chuàng)新示范崗、創(chuàng)新能手及先進(jìn)集體給予精神激勵(lì)和一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，把班組員工參與群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新的成果與表彰先進(jìn)、擇優(yōu)上崗、晉級(jí)加薪等結(jié)合起來(lái)，使班組員工自主創(chuàng)新、自覺(jué)創(chuàng)新。 加強(qiáng)班組創(chuàng)新，是挖掘員工智慧、創(chuàng)造力最生動(dòng)、最直接的有效方法。班組創(chuàng)新不僅僅是為企業(yè)創(chuàng)造效益的工具，更是實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人發(fā)展的良方。冷春生用行動(dòng)和成就，給我們班組員工做出了榜樣。讓我們學(xué)習(xí)冷春生，勿“以小而不創(chuàng)”，從工作崗位、工作程序、工作細(xì)節(jié)等做起，把小發(fā)明、小建議、小設(shè)計(jì)、小制作、小創(chuàng)意、小點(diǎn)子、小創(chuàng)新、小革新等作為自己創(chuàng)新內(nèi)容,在實(shí)現(xiàn)中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造、由產(chǎn)品制造大國(guó)向產(chǎn)品創(chuàng)造強(qiáng)國(guó)的轉(zhuǎn)變中，勇挑大梁，實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展雙贏。期待更多的“冷春生團(tuán)隊(duì)”脫穎而出、遍布企業(yè)！
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