2013-01-07
2013，“美麗班組”不是夢
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2013，“美麗班組”不是夢 新年伊始，企業(yè)班組又有什么新的奮斗目標(biāo)，管理的新經(jīng)驗？其實，他們早就做好了準(zhǔn)備，都有著自己的“小九九”。你可不能說不相信，因為，1月4日，筆者親臨了川煤集團(tuán)達(dá)竹機(jī)制公司鉚焊車間周五學(xué)習(xí)會現(xiàn)場，親耳所聞了他們的新年暢想━讓2013年班組“美麗”起來，大家立足崗位暢所欲言，談經(jīng)驗談不足，越談心越亮，越談勁越足。 “美麗”班組= 實干+創(chuàng)新 “2012年，我們丟掉了‘紅旗班組’的牌子。2013年，大家一定要干標(biāo)準(zhǔn)活，干放心活，用過硬的質(zhì)量保安全促生產(chǎn)，力爭把‘紅旗班組’這個榮譽(yù)奪回來�！� 該車間組裝班班長陳緒云在發(fā)言中說�！按蠹叶贾�，十八大報告里提出‘努力建設(shè)美麗中國，實現(xiàn)中華民族永續(xù)發(fā)展。’永續(xù)發(fā)展’，多帶勁！我們可不可以打造‘美麗班組’呢？” “要實現(xiàn) ‘美麗’班組，一是要杜絕員工干工作中的‘?dāng)D牙膏’、‘橡皮糖’現(xiàn)象；二是要及時解決工作中表現(xiàn)力思路與實際行動不一、制度與結(jié)果之間的差距。干就要認(rèn)真去干，干出成績，干出特色，才具有說服力；三是在工作中人人遇事要冷靜，不做‘老好人’，把工作任務(wù)當(dāng)成使命，當(dāng)成信仰，要有團(tuán)隊精神，打破陳舊的方法、思路，在實際工作中不斷創(chuàng)新，‘美麗班組’就不是夢。” 陳緒云提出了自己的看法。 安全=自控+認(rèn)真。 “截止2012年，我們班組連續(xù)6年奪得‘紅旗班組’，是因為職工始終在崗位自控，工種互控上做文章，才保持了六連冠。”該車間鉚焊班班長楊貴富在發(fā)言中說。他說：“2013年，我們在工作中要學(xué)會察言觀色，相互觀察每名職工舉止是否有異常，如有異常情況，令其暫停操作，以免誤操作發(fā)生安全事故。充分運用好班組安全‘四控法’經(jīng)驗，即：崗位自控、工種互控、職工監(jiān)控、班組聯(lián)控，做到每名職工按標(biāo)準(zhǔn)和程序化作業(yè)，作業(yè)之間互相確認(rèn)、互相堵漏、互相監(jiān)督、加大對關(guān)鍵點的控制力度，獎懲逗硬，就能形成人人、事事、時時、處處保安全的良好勢頭�！利惏嘟M’就一定能夠?qū)崿F(xiàn)，相反，班組只要出現(xiàn)違章違紀(jì)，‘美麗班組’也就無從談起�！睏钯F富的一席話，使得坐在一旁的車間主任連連點頭，當(dāng)即決定車間今年安全工作就這樣抓。 技術(shù)創(chuàng)新=勤奮+執(zhí)著 |