達(dá)竹煤電汪勇

              2月2日《工人日?qǐng)?bào)·班組天地》刊登的中國(guó)運(yùn)載火箭技術(shù)研究院12所姿控組王輝、紀(jì)剛、周游撰寫(xiě)的《“班務(wù)任務(wù)雙閉環(huán)”管理法》一文。文章就如何處理任務(wù)與班務(wù)的沖突、為趕任務(wù) ..

                                                  聚合正能量  做“美麗工人”



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2013，“美麗班組”不是夢(mèng)
新年伊始，企業(yè)班組又有什么新的奮斗目標(biāo)，管理的新經(jīng)驗(yàn)？其實(shí)，他們?cè)缇妥龊昧藴?zhǔn)備，都有著自己的“小九九”。你可不能說(shuō)不相信，因?yàn)椋?月4日，筆者親臨了川煤集團(tuán)達(dá)竹機(jī)制公司鉚焊車(chē)間周五學(xué)習(xí)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，親耳所聞了他們的新年暢想━讓2013年班組“美麗”起來(lái)，大家立足崗位暢所欲言，談經(jīng)驗(yàn)談不足，越談心越亮，越談勁越足。 
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                原本濃厚的師徒感情，因一個(gè)小小的安全隱患“反目成仇”，是師傅擺老資格？還是徒弟有意“叫板”？

                                       師徒“叫板”為哪般 ..

主動(dòng)排隱患，按理說(shuō)應(yīng)該得到工友和領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)，應(yīng)該表?yè)P(yáng)；可是，一位職工主動(dòng)排除設(shè)備隱患不但沒(méi)有得表?yè)P(yáng)，反而挨了批，工友們還說(shuō)那是“狗拿耗子━多管閑事”，受挫的他將何去何從━━

主動(dòng)消除隱患激起波瀾  白學(xué)繼有點(diǎn)開(kāi)心有點(diǎn)煩

5月26日，對(duì)于川煤集團(tuán)達(dá)竹機(jī)制公司單體支柱檢修車(chē)間的白學(xué)繼來(lái)說(shuō)過(guò)得有點(diǎn)開(kāi)心有點(diǎn)煩。開(kāi)心的是，自己頭天主動(dòng)排除了設(shè)備隱患，杜絕了一起將要發(fā)生的電機(jī)燒損事故；煩心的是，自己排除了隱患不但沒(méi)有得到表?yè)P(yáng)，反 ..

達(dá)竹機(jī)制公司：班長(zhǎng)共話(huà)2012“安全新曲”

              班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地，是加強(qiáng)企業(yè)管理，搞好企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。而班組安全工作管理的好壞，將直接影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和持續(xù)發(fā)展。當(dāng)我們的班組員工一直在匆忙行走中總結(jié)2011年安全得失、謹(jǐn)慎前行、縝密布控之時(shí)，不得不思考：2012年如何才能把個(gè)人保班組、班組保車(chē)間、車(chē)間保企業(yè)這個(gè)安全 ..

以前班組職工遇到矛盾就“繞”，繞不過(guò)就“撂”，撂不掉就“拖”；現(xiàn)在人人把安全隱患排查從視而不見(jiàn)變“管閑事太多”、產(chǎn)品質(zhì)量從“事后把關(guān)”變“事前預(yù)防”已成為班組職工新亮點(diǎn)；究其原因在于：

達(dá)竹機(jī)制公司：班組管理創(chuàng)新激活職工思維新變

亮點(diǎn)一：“管閑事”受稱(chēng)贊   該

      “向主任，剛才我使用行車(chē)時(shí)，發(fā)現(xiàn)行車(chē)電動(dòng)葫蘆電源箱產(chǎn)生火花不能提升，車(chē)間電工又請(qǐng)了 ..

黨員帶頭做到工裝整潔、黨員標(biāo)識(shí)胸牌佩戴規(guī)范、工作相互配合作業(yè)、工作現(xiàn)場(chǎng)井然有序；有困難，我先上；在黨員們的心理形成共識(shí)，職工群眾滿(mǎn)意度達(dá)到100%。這些憑什么人見(jiàn)人愛(ài)，花見(jiàn)花開(kāi)？
創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu):黨員職工唱主角
■汪勇
6月7日至8日，筆者在四川煤炭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)達(dá)竹機(jī)制公司車(chē)間班組黨員中采訪時(shí)聽(tīng)得最多的一句話(huà)是：一線班組黨員能有今天的面貌，與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)密切相關(guān)。
承諾明責(zé)，看我怎么干
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知恥而后勇他們憑的啥？

█ 汪勇 陳先勇
                “一個(gè)后進(jìn)班組，在一個(gè)多月的時(shí)間里，不但超額完成生產(chǎn)任務(wù)，質(zhì)量也提高了，遵守勞動(dòng)紀(jì)律了，還令領(lǐng)導(dǎo)和其他班組的工友們刮目相看，平常也沒(méi)看見(jiàn)他們多加班呀？”鉚焊班憑什么有如此大的變化？這對(duì)于四川煤炭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)達(dá)竹機(jī)制公司鉚焊班來(lái)說(shuō)確實(shí)是一件新鮮事兒。2月22至23日，筆者帶著好奇一探 ..

新的班組長(zhǎng)競(jìng)選辦法一出臺(tái)，許多職工們都盯上了班長(zhǎng)的位置。誰(shuí)心里都憋著股勁兒，要知道，班長(zhǎng)這個(gè)“官銜”雖然不大，可如果能爭(zhēng)取上，那將是他們?cè)凇笆�二五”開(kāi)頭之年的一大喜事！落選說(shuō)明我們還有差距，但不代表我們不能爭(zhēng)取，也不代表我們不行。可是，究竟誰(shuí)能如愿，誰(shuí)又會(huì)失落？這次競(jìng)選是━━

2011：誰(shuí)當(dāng)班長(zhǎng)？
2月7日，四川煤炭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)達(dá)竹機(jī)制公司下發(fā)文件：“罷”掉該公司原有的所有班組長(zhǎng)，在全公司職工內(nèi)進(jìn)行重新“海選”班組長(zhǎng)10名。對(duì)競(jìng)聘者實(shí)施競(jìng)聘 ..

劉小平是一位工齡長(zhǎng)達(dá)10多年的老鉗工，十多年前因?yàn)樵诠ぷ魃贤祽兴；瑐涫苋藗冚p視，工友們送他一“雅號(hào)”——“劉滾龍”（“滾龍”四川俗稱(chēng)“賴(lài)皮”）。在兩年的時(shí)間里，不僅入了黨、當(dāng)了班長(zhǎng)，還被工友們推薦并當(dāng)選為車(chē)間工會(huì)小組長(zhǎng)，由以前的“滾龍”變成了如今的一條“猛龍”，談起劉小平成長(zhǎng)變化，員工們都說(shuō)：過(guò)去的“滾龍”不“滾”了，一年來(lái)了個(gè)三級(jí)跳！
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                        現(xiàn)場(chǎng)素描：一線班組沖刺忙                                
  汪  勇     陳先勇

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請(qǐng)尊敬的夏老師指導(dǎo):       

  成本“瘦身”：企業(yè)致勝的“法寶” 
■汪勇  陳先勇
【事件】忽視班組成本管理釀“苦酒”
 

    “咱們累也累了,活也沒(méi)少干，可是，到頭來(lái)還得遭考核……”近日，四川達(dá)竹煤電機(jī)械制造有限公司動(dòng)力車(chē)間礦用錨桿加工班班長(zhǎng)劉小平在 ..

            班組安全員應(yīng)扮演好四種角色
　  安全員作為企業(yè)安全生產(chǎn)中最基層的領(lǐng)導(dǎo)，其作用舉足輕重，他能否在本質(zhì)崗位上有所作為，充分發(fā)揮自身的作用，關(guān)鍵是要正確地認(rèn)識(shí)到自身肩負(fù)的責(zé)任，把握好自己的職權(quán)，以高度的責(zé)任心順利地開(kāi)展工作。因此，安全員應(yīng)扮演好四種角色。
　  要敢當(dāng)“先鋒官”。有的安全員具有強(qiáng)烈的責(zé)任心，期望企業(yè)安全生產(chǎn)、各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。但又擔(dān)心自己抓安全怕得罪人，招致心眼狹 ..