草原牧馬人

推行“一線工作法”一舉多得 5 U%u:=  
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本報(bào)訊  呂德群 楊東輝報(bào)道：塔河油田采油二廠采油四隊(duì)以“雙促”活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化安全管理作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持重心下移、靠前指揮的指導(dǎo)方針，全面推行安全管理“一線工作法”，促進(jìn)了管理人員作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，受到了職工群眾的歡迎。 JsH'Sxta  
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所謂“一線工作法”即：信息掌握在一線、問題發(fā)現(xiàn)在一線、干部指揮在一線、決策制定在一線、制度落實(shí)在一線、督察整改在一線。信息掌握在一線指管理人員編發(fā)的各種安全宣傳信息、學(xué)習(xí)資料、安全簡(jiǎn)報(bào)等都是來源于安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，是現(xiàn)場(chǎng)的真實(shí)反映；問題發(fā)現(xiàn)在一線是指生產(chǎn)運(yùn)行、安全管理人員要經(jīng)常深入安全生產(chǎn)場(chǎng)所，多發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題，而不能只坐在辦公室看材料、聽匯報(bào)；干部指揮在一線指管理人員要多到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，給一線職工傳授各種*作技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，提升一線職工的技術(shù)素質(zhì)；決策制定在一線指企業(yè)制定的各項(xiàng)制度和措施都要依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，從而推動(dòng)安全生產(chǎn)；制度落實(shí)在一線指企業(yè)的制度和措施要通過管理人員切實(shí)落實(shí)在一線職工的*作上，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)職工安全生產(chǎn)；督察整改在一線指安全監(jiān)督人員要沉下身去，勤到現(xiàn)場(chǎng)督察安全管理制度和措施的落實(shí)情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)整改。今年以來，該隊(duì)通過推行“一線工作法”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整改生產(chǎn)中存在的問題116個(gè)，解決生產(chǎn)難題23多個(gè)，使TK1233、TK1249、AD15等一批疑難雜癥井，變成了安全運(yùn)行平穩(wěn)的高產(chǎn)井，為該廠在9月份跨入日產(chǎn)原油“萬(wàn)噸級(jí)”采油廠功不可沒，同時(shí)，也是該隊(duì)扎扎實(shí)實(shí)開展“雙促”活動(dòng)的具體體現(xiàn)。 c,N)?TvO  
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