2010-07-28
行動中的亮點與暗色
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行動中的亮點與暗色 山東省交通工業(yè)集團(tuán)總公司孫建文 年初開始，我們在建國六十周年的感召與班組提素的讀書行動中上路，在創(chuàng)新創(chuàng)效推動發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的進(jìn)程中不斷成長。在前行的路上我們探索使命與尊嚴(yán)，價值與貢獻(xiàn)，在勞動中追求與感受體面，實踐與領(lǐng)悟低碳，在追求經(jīng)濟(jì)效益的過程中審視安全，積極探索團(tuán)隊創(chuàng)新，更加重視對職工高溫下的關(guān)懷。 回過頭來看，這是班組管理從形式到本質(zhì)提升的半年，是個人從主要完成崗位工作任務(wù)到通過讀書全面提升個人素質(zhì)從而創(chuàng)造更大價值的半年。半年來的歷程讓我們相信，盡管我們也曾遇到挫折，有過苦悶、失意甚至心灰意賴，但我們前行的基調(diào)是積極鮮亮的，班組管理進(jìn)行了不同形式的探索與創(chuàng)新，更加發(fā)揮激勵作用，更加重視管理的實效性，更加重視人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，更加重視班組長的作用，更加重視技術(shù)創(chuàng)新和工作質(zhì)量的提升，更加重視團(tuán)隊精神與民主管理。“職工違章談話”、“非常6+1”管理、踐行“1+1＞2”的合作定律、班組長競聘、“五小”治班訣竅、賞識管理、“安全日報”等新的管理方式方法的運用，為班組管理與建設(shè)增添了一筆濃墨重彩的亮色！ 讓我們憂慮的是，盡管班組亮點不少，但暗色也的確存在。盡管我們在安全工作上創(chuàng)造了新經(jīng)驗，有了新收獲，盡管我們都知道安全的重要性，盡管許多班組對白國周班組管理法進(jìn)行了學(xué)習(xí)與借鑒，但企業(yè)及班組安全的形勢不容樂觀，年初以來發(fā)生的多起重大安全事故在提醒我們，安全追求沒有止境。在安全問題上，我們免不了有許多個人想法甚至怨言，或許會想到企業(yè)的不重視，有關(guān)部門的監(jiān)管乏力，但作為班組職工來講，我們有必要深刻地反思一下自己，我們是否在思想與行動上一貫地重視與堅持抓好安全，是否把安全理念融于工作細(xì)節(jié)并長期堅持，在班組管理及個人思想行為方面，還有哪些與安全脫節(jié)的地方，進(jìn)行這樣的思索是為了將來不再犯更多的錯誤。 尤為值得一提的是，由全國優(yōu)秀班組發(fā)起倡議的讀書行動成為今年班組的一抹亮色，激發(fā)了我們參與讀書的熱情，提升了自身素質(zhì)，也引起了社會、企業(yè)對讀書的重視，其效果必將隨著時間的推移得到進(jìn)一步顯示。然而同樣需要我們關(guān)注的是，讀書的高潮過后，我們是否能做到一如既往地堅持，把讀書不只當(dāng)成一次活動，一個今年需要完成的任務(wù)，而是作為個人長遠(yuǎn)發(fā)展的一項只有開始沒有結(jié)束的行動。我們是否對自己進(jìn)行了階段性總結(jié)，有那些收獲，又有哪些需要改進(jìn)的地方，對于以后的讀書計劃進(jìn)行更為合理的規(guī)劃調(diào)整。 班組管理中，盡管采取了一些新的方式方法，但一些舊的問題并沒有得到根本解決，比如制度強(qiáng)執(zhí)行弱的問題、管和理如何更好地結(jié)合的問題、花開一朵怎樣才能芳香一片，達(dá)到職工素質(zhì)與班組管理全面提升的問題，個別人的創(chuàng)新力強(qiáng)大部分人的創(chuàng)新力弱的問題，還有一些其他問題，都有待于我們在系統(tǒng)梳理總結(jié)的基礎(chǔ)上，補(bǔ)足短板，實現(xiàn)班組管理與建設(shè)的新提升。 |
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