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2009-05-26

企業(yè)管理應(yīng)學(xué)會(huì)“眼觀六路”

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      眼觀六路最早出自明•許仲琳《封神演義》第53回：“為將之道，身臨戰(zhàn)場(chǎng)，務(wù)要眼觀四處，耳聽(tīng)八方�！币馑紴檠劬吹剿拿姘朔�，形容機(jī)智靈活，遇事能多方觀察，全面了解。在信息多元時(shí)代，尤其當(dāng)下面臨金融危機(jī)海嘯的嚴(yán)峻形勢(shì)，企業(yè)管理尤其要學(xué)會(huì)眼觀六路，在宏觀調(diào)控中能夠洞察秋毫，理性思考，及時(shí)調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，立于不敗之地。 -4E LyK\  
        一要學(xué)會(huì)向后看。眾所周知，經(jīng)濟(jì)周期是所有企業(yè)必須應(yīng)對(duì)的一道命題�；鶚I(yè)長(zhǎng)青的企業(yè)一定經(jīng)歷了多個(gè)經(jīng)濟(jì)周期，只有熟悉并利用經(jīng)濟(jì)周期的企業(yè)才能基業(yè)長(zhǎng)青。如何才能熟悉和利用經(jīng)濟(jì)周期？關(guān)鍵就在于向后看，從走過(guò)的歷程中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，汲取教訓(xùn)，哪些走了彎路，哪些需要繼承，哪些需要?jiǎng)?chuàng)新�！耙允窞殓R知興替”。多向后看，必能有所發(fā)現(xiàn)，有所發(fā)明，有所創(chuàng)造，有所前進(jìn)。 `#w4

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