大屯視野

　　　　　　　　　　　　　　以精細(xì)化管理打造企業(yè)百年常青基業(yè) \<(65_0(  
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　　隨著企業(yè)從傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理變革、從粗放式管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變浪潮的迭起，我們深深感受到精細(xì)化管理時(shí)代已經(jīng)到來，這不是一場(chǎng)運(yùn)動(dòng)，而是永續(xù)精進(jìn)的過程，是自上而下的積極引導(dǎo)和自下而上的自覺響應(yīng)的常態(tài)式管理模式，讓我們行動(dòng)起來，從崗位做起，從班組做起，把每一個(gè)步驟做精，把每一個(gè)環(huán)節(jié)做細(xì)，把每一件產(chǎn)品做成精品，不斷追求完美和實(shí)現(xiàn)卓越，為打造企業(yè)百年常青基業(yè)貢獻(xiàn)我們的聰明才智。 ~dc3
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    　向精細(xì)化管理要效益，這是打造百年常青基業(yè)的必由之路。雖然我們無法左右社會(huì)大市場(chǎng)瞬間變化，但我們可以決定我們的工作態(tài)度和工作質(zhì)量，立足崗位，精打細(xì)算，堵塞漏洞，節(jié)支增收，嚴(yán)字當(dāng)頭，用我們的辛勤勞動(dòng)和聰明才智去爭(zhēng)取效益最大化，這是我們義不容辭的神圣責(zé)任。不論你是兵頭將尾，還是普通的員工，每一天、每一個(gè)班、每一分鐘都要把精細(xì)化理念融入自己的思想和行動(dòng)，隨時(shí)隨地都要捫心自問，今天我盡責(zé)了嗎？我的工序一次到位了嗎？我的崗位還有沒有返工、浪費(fèi)現(xiàn)象？ *Tg q"' !  
　　向精細(xì)化管理要質(zhì)量，這是打造百年常青基業(yè)的立身之本。質(zhì)量就是企業(yè)的生命，沒有質(zhì)量的企業(yè)必然沒有市場(chǎng)，沒有市場(chǎng)的企業(yè)必然沒有效益，沒有效益的企業(yè)談何發(fā)展。百年大計(jì)，質(zhì)量第一。這不是一句口號(hào)，而是要落實(shí)到我們工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一道工序之中。我們必須根據(jù)工作流程，細(xì)化分解每一道工序，嚴(yán)格按崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)*作，緊盯市場(chǎng)，精益求精，積極學(xué)習(xí)借鑒6S 、ERP等先進(jìn)管理方法，努力打造我們崗位品牌、班組品牌、企業(yè)品牌，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)大潮中獨(dú)占鰲頭，打造出乃至弛名世界的品牌。 iGj##$  
　　向精細(xì)化管理要發(fā)展，這是打造百年常青基業(yè)的永恒主題。當(dāng)前，國有企業(yè)正轟轟烈烈開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，做大做強(qiáng)、實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展成為企業(yè)共同追求的目標(biāo)。只有發(fā)展，我們才有話語權(quán)；只有發(fā)展，我們才能抵御市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)。不管企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖多么宏偉壯觀，最終都要落實(shí)到班組，落實(shí)到每一個(gè)員工。汪中求在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書中強(qiáng)調(diào)，天下大事，必做于細(xì)。我們應(yīng)主動(dòng)把企業(yè)的宏偉目標(biāo)轉(zhuǎn)化為行動(dòng)，精心完成每一個(gè)小目標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。 2WUy0h2T  
　　踏著五月的節(jié)拍，我們心中充滿激情。面對(duì)金融危機(jī)海嘯的沖擊，我們變得更加理性，更加成熟，更加堅(jiān)定。從兩會(huì)的春風(fēng)到履行主人的職責(zé)，從節(jié)支降耗到創(chuàng)新創(chuàng)效，從深度挖潛到做精做細(xì)，百萬班組共同牽手奏響一曲練內(nèi)功、增實(shí)力、促發(fā)展的大型樂章，書寫中國企業(yè)明天的輝煌，也必將打造出更多更強(qiáng)的百年常青企業(yè)。