2010-03-04
打拼出的特殊進(jìn)度——慶陽(yáng)石化300萬(wàn)噸項(xiàng)目“百日大會(huì)戰(zhàn)”紀(jì)實(shí)
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打拼出的特殊進(jìn)度 ——慶陽(yáng)石化300萬(wàn)噸項(xiàng)目“百日大會(huì)戰(zhàn)”紀(jì)實(shí) ●劉樹(shù)林 跨進(jìn)新年，慶化人顯得更加匆忙。施工現(xiàn)場(chǎng)，一組又一組身著工裝，頭戴安全帽的工人登上管架作業(yè)，守在地面吊裝，焊光閃閃，機(jī)聲隆隆，緊張的施工場(chǎng)面隨處可見(jiàn)。此時(shí)，慶陽(yáng)石化公司300萬(wàn)噸搬遷改造項(xiàng)目公用工程系統(tǒng)冬季“百日大會(huì)戰(zhàn)”已進(jìn)行80多天，正向工程的目標(biāo)沖刺。 如今，“百日大會(huì)戰(zhàn)”碩果累累，成效顯著，廠外供水工程三萬(wàn)立方米調(diào)蓄水池澆注封頂，污水廠兩座八千立方米生化池主體告竣，化水站、凈水場(chǎng)主體土建工程結(jié)束，循環(huán)水場(chǎng)兩座冷水塔主體完工，空分空壓四百立方米球罐制作完畢，變配電所交付安裝…… 寧可脫層皮不拖一層樓 冬天，本是工程施工的“休眠期”，為何要在這一特殊時(shí)段開(kāi)展公用工程系統(tǒng)百日大會(huì)戰(zhàn)？項(xiàng)目建設(shè)指揮部的負(fù)責(zé)人說(shuō)：“公用工程系統(tǒng)是300萬(wàn)噸項(xiàng)目的基礎(chǔ)工程，承擔(dān)全廠水電汽風(fēng)供應(yīng)，如果進(jìn)度滯后，必然影響到新廠能不能按期投產(chǎn)。”為了打贏這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，慶化干部員工為此付出了艱辛的努力。 2009年11月8日開(kāi)始，“百日大會(huì)戰(zhàn)”拉開(kāi)序幕，50多個(gè)工隊(duì)的2000多名工人投入大會(huì)戰(zhàn)行列。早晨工人進(jìn)工地時(shí)天麻麻亮，晚上返回駐地時(shí)頭頂一片星光，午飯吃在工地接著干，晚上加班加點(diǎn)是尋常事。無(wú)論是慶化干部員工還是參建單位的施工人員，都自覺(jué)地遵守著一條不成文的規(guī)定：每日出勤時(shí)間“白+黑”，工作日常年堅(jiān)持“5+2”。如今，置身裝置現(xiàn)場(chǎng)，一個(gè)個(gè)萬(wàn)方油罐鱗次櫛比，一座座煉塔聳入高空，一排排管架縱橫交錯(cuò)，不禁使人感嘆鋼鐵森林之壯美！ 如何破解施工中的一個(gè)個(gè)難題，把進(jìn)度趕上去，是慶化干部員工的“必答題”。大家都把參加項(xiàng)目建設(shè)當(dāng)作一次人生機(jī)遇，在干好每一件事、做好每一個(gè)細(xì)節(jié)上動(dòng)腦筋、花力氣。項(xiàng)目部物資采供部承擔(dān)著現(xiàn)場(chǎng)施工所有物資器材的采供任務(wù)，到場(chǎng)的每項(xiàng)物資從審核計(jì)劃、招投標(biāo)選商、合同洽談、設(shè)備巡視監(jiān)造到物資驗(yàn)收、入庫(kù)出庫(kù)要經(jīng)過(guò)多道程序，按項(xiàng)目工程量計(jì)算，至少需要100余人投入物資采供工作，而物資采供部只配備了17名正式員工，一人要頂6個(gè)人干。他們經(jīng)常工作到晚上10點(diǎn)多才下班，還要提著電腦回家后“開(kāi)夜車”。進(jìn)入施工高峰期，運(yùn)送物資的車輛排起長(zhǎng)隊(duì)。保管員沈繼青每天收發(fā)物資達(dá)十多車，為減少中間環(huán)節(jié)，他預(yù)先熟悉施工合同，掌握施工標(biāo)段，現(xiàn)場(chǎng)收料送料，做到入庫(kù)出庫(kù)一齊過(guò)，既避免了車輛積壓，又為工隊(duì)提供了方便。常常清早進(jìn)工地，天黑才進(jìn)辦公室整理手續(xù)，他始終干得一絲不茍，不言苦累。 工程浩大，功在毫微。冬季施工最大的問(wèn)題在于如何把好質(zhì)量關(guān)。慶化項(xiàng)目部成立了冬防措施落實(shí)督查組。督查組成員隨時(shí)出現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)，查看落實(shí)冬防措施到不到位，保溫棚溫度夠不夠，監(jiān)理人員、施工單位值班人員齊不齊，混凝土養(yǎng)護(hù)是否符合要求。對(duì)于工序控制不嚴(yán)、分項(xiàng)工程不合格的項(xiàng)目立即采取措施糾正并返工，檢查結(jié)果在每周質(zhì)量講評(píng)會(huì)上通報(bào)，作出處理。督查組組長(zhǎng)張成武經(jīng)常在深夜或凌晨出現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量，諸如有的工隊(duì)施工記錄不完整，有的設(shè)備局部除銹不徹底等小問(wèn)題，他都一一糾正，進(jìn)行處罰，不放過(guò)質(zhì)量上的任何一個(gè)瑕疵。他說(shuō)：“質(zhì)量是工程項(xiàng)目的生命，一定要讓質(zhì)量第一的意識(shí)在項(xiàng)目建設(shè)者的心中牢牢扎根�！苯�(jīng)過(guò)督查組和施工單位堅(jiān)持不懈的努力，冬季施工質(zhì)量全面受控，到場(chǎng)設(shè)備器材合格率100%，已完工工程質(zhì)量合格率100%。 中心化驗(yàn)室主體施工進(jìn)入回填土階段時(shí)，逢上連天陰雨，回填土一捏一個(gè)泥團(tuán)。如果用這種土做地基，處于地下8米深的工作室將終年潮濕，影響儀器的精確度和安全。為了保質(zhì)量，項(xiàng)目部配合施工隊(duì)從20公里外的蒲河川買干土運(yùn)回現(xiàn)場(chǎng)，夯填土方9000多立方米，為中心化驗(yàn)室建設(shè)了良好的“周邊環(huán)境”。 “寧可身上蛻層皮，不拖主體一層樓�！鄙a(chǎn)調(diào)度管控中心主體大樓是生產(chǎn)輔助區(qū)整個(gè)工程的“心臟”，項(xiàng)目部10多名專業(yè)技術(shù)人員整天奔波在工地上，解決難題，分秒必爭(zhēng)。擔(dān)任施工任務(wù)的西安二建更是夜以繼日搶進(jìn)度，不惜代價(jià)。雨季時(shí)，這個(gè)公司的500余名員工穿著雨衣堅(jiān)守崗位，20多頂防雨塑料大棚跟著工人們“走動(dòng)”。去年秋天連續(xù)47天的雨天里，他們硬是搶回一個(gè)月的進(jìn)度。管控中心大樓進(jìn)入基礎(chǔ)澆筑階段，防爆問(wèn)題成了一道邁不過(guò)去的“坎”。1.2米至4米厚的混凝土凝固時(shí)“體內(nèi)”散發(fā)出的熱量，足以使整個(gè)基礎(chǔ)發(fā)生碎裂。西安二建采用新技術(shù)，在混凝土基礎(chǔ)中每隔40公分預(yù)埋一根鋼管，通過(guò)管道冷水循環(huán)散熱。基礎(chǔ)凝固后，再對(duì)鋼管回填砂漿封閉。這樣施工使基礎(chǔ)更加牢固，但成本大大上升。西安二建項(xiàng)目部經(jīng)理馮松昌說(shuō)：“為了搶進(jìn)度、保質(zhì)量，樹(shù)立公司良好形象，寧愿賠本�！� 戰(zhàn)場(chǎng)敢啃硬“鐵軍”建奇功 去年12月的一天早晨，我們來(lái)到中油吉林化建公司所屬的工地，首先遇見(jiàn)的是兩名工人在挖管道溝的一段“死角”。強(qiáng)夯處理過(guò)的現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)硬如石，一鎬下去，濺起幾片泥渣。他倆找來(lái)干柴放在凍土上邊燒邊挖。一天工作10多小時(shí)，累得汗流浹背，兩天才挖下不足兩方的泥土。這是吉林化建啃“硬骨頭”的一個(gè)場(chǎng)面。 攻堅(jiān)啃硬是中油吉林化建的優(yōu)良作風(fēng)。他們有句響亮的口號(hào)：“刮風(fēng)當(dāng)電扇，下雨當(dāng)流汗。”吉林化建承擔(dān)著慶陽(yáng)石化300萬(wàn)噸項(xiàng)目空分空壓工程建設(shè)任務(wù)。復(fù)雜的工藝，緊迫的工期，諸多的配套設(shè)施，使原承擔(dān)這一施工任務(wù)的工隊(duì)望而生畏，最后走之大吉。吉林化建半路接過(guò)這個(gè)“燙手的山芋”。去年8月中旬，他們邊接手續(xù)，邊進(jìn)行工程質(zhì)量核查，邊組織人員進(jìn)場(chǎng)施工，把進(jìn)度嚴(yán)格鎖定到每一天。按規(guī)定，空分空壓的重點(diǎn)設(shè)備球罐必須在11月20日前安裝完成，但生產(chǎn)這種球罐的廠家已停止生產(chǎn)。吉林化建立即上門與廠家協(xié)商，還拿出趕工時(shí)獎(jiǎng)金，促使廠家盡快完成球罐加工，運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)后，他們搶速度，拼時(shí)間，提前6天完成安裝任務(wù)，受到了慶化項(xiàng)目部的獎(jiǎng)勵(lì)。吉林化建完成任務(wù)不打折扣，遇到硬仗敢打敢拚，贏得了“鐵軍”的聲譽(yù)，使中標(biāo)項(xiàng)目追加了5個(gè)，與之相配套的一攬子工程都收入他們囊中。 在百日大會(huì)戰(zhàn)中，廠外供水工程容積30000立方米的調(diào)蓄水池順利完工，堪稱項(xiàng)目建設(shè)的代表作。專家計(jì)算，這樣一個(gè)施工量大、技術(shù)要求高的工程，需要247天的時(shí)間，即使晝夜施工，也得120余天才能完成。廠外供水工程項(xiàng)目組組長(zhǎng)鞏世鐸堅(jiān)守施工現(xiàn)場(chǎng)100多天跟班作業(yè)，與施工隊(duì)一起摸爬滾打，身上泥水不干。調(diào)蓄水池施工從開(kāi)挖到封頂僅用了96天，創(chuàng)造出了罕見(jiàn)的高速度。開(kāi)工正逢多雨時(shí)節(jié)，剛挖好的坑基，一場(chǎng)雨就淋成了泥漿，一次要清理上百立方泥土。他們挖一片坑基，就用塑料布封閉一片。同時(shí)采用深鑿孔灌石灰的辦法除濕，6300多平方米的施工場(chǎng)，灌注生石灰擠密樁5萬(wàn)多個(gè)，將飽含水分的池底“吸”干“烘”硬，為施工的快速推進(jìn)創(chuàng)造了條件。承建這一標(biāo)段的慶陽(yáng)市建安公司因業(yè)績(jī)突出，受到項(xiàng)目部的重獎(jiǎng)。 哪怕地凍裂照樣“熱處理”在低溫條件下，怎樣保證施工質(zhì)量，干出常溫狀態(tài)下的活，是對(duì)慶化項(xiàng)目部每個(gè)干部員工的嚴(yán)峻考驗(yàn)。他們采用抗低溫的多種措施，創(chuàng)造了項(xiàng)目冬季施工的新經(jīng)驗(yàn)。 為了保證施工質(zhì)量，慶陽(yáng)石化項(xiàng)目部與蘭州大學(xué)理工學(xué)院合作，拿出了50余種施工方案，一切施工都圍繞冬防抗低溫措施展開(kāi)。澆注混凝土，環(huán)境溫度必須在零度以上，砂子要用80度以上的熱水?dāng)嚢瑁\(yùn)送過(guò)程中車輛要保溫，模板溫度要達(dá)到15度以上。各施工隊(duì)在預(yù)制件上蒙上塑料薄膜，包裹上兩層棉毯，再蓋上一層厚厚的草簾。混凝土澆注到哪里，就把保溫棚、火爐子架到哪里。雖然棚外冷風(fēng)嗖嗖，棚內(nèi)依然暖氣融融。做到這些還不夠，一些施工單位還另有保溫新招。中國(guó)環(huán)球工程公司項(xiàng)目經(jīng)理董嘉瑋在澆注管線混凝土支架時(shí)，聯(lián)想到用電熱褥取暖的好處，便買來(lái)幾十條電熱褥，裹繞在管線支架上，外面再裹上棉被，使剛澆筑的混凝土在衡溫中“安睡”過(guò)了凝固期。這一經(jīng)驗(yàn)在工地立即推廣。 這招那招，做出一流的成績(jī)才是實(shí)招。儲(chǔ)運(yùn)罐區(qū)施工趕在了項(xiàng)目整體施工的前列，他們工作的精細(xì)程度，令人嘆為觀止。在焊接液化氣5具球罐時(shí)，按要求，雨雪天氣以及風(fēng)速每秒大于6米就不能作業(yè)�？墒翘鞖鉄o(wú)常，時(shí)間不等人，必須打破常規(guī)，創(chuàng)造條件進(jìn)行作業(yè)。他們按焊接環(huán)境要求，繞球罐四周搭起30米高的鐵皮房，將直徑15.7米的球罐密封在防風(fēng)保溫房里。30多名焊工同時(shí)開(kāi)工，小心翼翼地給組裝球罐做“縫合術(shù)”。不僅要使球體天衣無(wú)縫，還要做到毫發(fā)無(wú)損。焊工手下干出的活，每一寸焊縫的質(zhì)量都要通過(guò)無(wú)損檢測(cè)“審查”�！肮钦邸蓖敢�、“超聲波檢查”等手段同時(shí)進(jìn)行。所有檢測(cè)結(jié)果都一一記錄在案，顯示在質(zhì)量總監(jiān)面前，如有絲毫差錯(cuò)，都意味著返工和處罰。60天時(shí)間里，5具球罐焊接總長(zhǎng)2300多米，拍攝金屬透視片5000多張，從缺陷分析中發(fā)現(xiàn)“夾渣”兩處，立即切除，重新焊接。就是靠這種精益求精的科學(xué)態(tài)度，保證了球罐焊接質(zhì)量全部合格。 2009年深冬的嚴(yán)寒給施工造成了很大困難，但不斷報(bào)捷的喜訊給干部員工帶來(lái)了巨大的鼓舞。問(wèn)他們新年的最大愿望是什么？施工現(xiàn)場(chǎng)醒目的標(biāo)語(yǔ)已作出回答：“為確保公司2010年300萬(wàn)噸新廠順利建成按期投產(chǎn)做出新貢獻(xiàn)！” [/font][font=黑體] 來(lái)源：2010.3.2《隴東報(bào)》 [/size] [size=3]
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