初衛(wèi)平

                            中原油田：管好三件事 實(shí)現(xiàn)“零”事故 Xd5a-m?w  
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  今年以來(lái)，中原油田石油工程隊(duì)伍保持了“無(wú)井噴失控事故”的紀(jì)錄。在深井、超深井占比由10%增加到20%的情況下，中原石油工程隊(duì)伍井噴失控事故為零。 “井控工作就是管好三件事兒：制度、裝備、人。管好了這三件事，就為井控安全筑起三道屏障。”中原油田石油工程公司技術(shù)發(fā)展處生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人包豐波對(duì)筆者說(shuō)。 y$E6~vm]t  
  “在制度管理上，今年，中原石油工程公司著重建立完善涵蓋公司、二級(jí)單位、各區(qū)域市場(chǎng)的三級(jí)井控專(zhuān)家管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)制度管理橫向到邊、縱向到底、責(zé)任明確。專(zhuān)家組成員業(yè)務(wù)精通，具有獨(dú)自壓井施工能力，一旦現(xiàn)場(chǎng)有突發(fā)情況，即可第一時(shí)間發(fā)揮作用�！卑�豐波說(shuō)。中原油田石油工程公司調(diào)整了公司井控管理委員會(huì)，明確了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)井控管理領(lǐng)導(dǎo)小組和海外市場(chǎng)井控管理領(lǐng)導(dǎo)小組及井控專(zhuān)家組的職能。同時(shí)，充分發(fā)揮井控專(zhuān)家組的作用，強(qiáng)化過(guò)程管控，實(shí)現(xiàn)了井控管理關(guān)口前移。井控專(zhuān)家組成員先后到順南6井、明1井、馬深1井等重點(diǎn)井指導(dǎo)施工，確保了重點(diǎn)井施工安全�！敖衲�，中原油田石油工程公司還將注重井控責(zé)任考核，強(qiáng)化追責(zé)，一定會(huì)取得不錯(cuò)的效果。” g#QZxiB+O  
      最近，中原油田石油工程公司共查出井控問(wèn)題190個(gè)，按照管理要求，對(duì)190個(gè)問(wèn)題中的172個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了責(zé)任追究。設(shè)備管理：提升新度系數(shù)和維修能力“在井控設(shè)備管理上，注重市場(chǎng)導(dǎo)向，凡是闖市場(chǎng)過(guò)程中急需的、該配備的先進(jìn)設(shè)備馬上配。對(duì)維修后能夠使用的井控裝備，建立檔案，保證井控裝備規(guī)范化管理�！卑�豐波說(shuō)。高新裝備乃戰(zhàn)斗“利器”。中原油田石油工程公司注重更新關(guān)鍵井控設(shè)備，在海外工程公司取得沙特市場(chǎng)氣井施工資質(zhì)后，立即投入562萬(wàn)美元，購(gòu)置了7套防噴器，不僅配齊了闖沙特氣井市場(chǎng)的關(guān)鍵井控裝備，還提升了沙特市場(chǎng)井控安全水平，深得甲方認(rèn)可。在井控設(shè)備的日常維護(hù)上，中原油田石油工程公司先后投入4000余萬(wàn)元，更新關(guān)鍵井控設(shè)備35臺(tái)（套），報(bào)廢井控設(shè)備及附件539臺(tái)（件），提高了裝備新度系數(shù)；為西南、新疆、冀東、陜北等區(qū)域市場(chǎng)配備了全套檢修測(cè)量工具和試壓檢測(cè)系統(tǒng)，使井控檢測(cè)能力明顯提升，井控裝備100%合格。人員培訓(xùn)：提升培訓(xùn)效率和實(shí)戰(zhàn)效果“自重組以來(lái)，新員工增多，換崗員工多，員工素質(zhì)參差不齊，無(wú)形中給井控安全埋下了隱患�！卑�豐波說(shuō)。該公司在做好換證與取證培訓(xùn)、倒休培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的同時(shí)，積極組織人員參加甲方開(kāi)展的井控技術(shù)比武。通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)，基層班組的井控實(shí)際操作能力明顯提升。西南鉆井分公司在川西井控、硫化氫防護(hù)技術(shù)比武中獲得“井控比武優(yōu)勝班組”第一名和“井控比武標(biāo)兵”第四名的好成績(jī)，為中原石油工程公司爭(zhēng)得了榮譽(yù)。今年年初以來(lái)，中原油田石油工程公司對(duì)全部164個(gè)基層單位開(kāi)展了3次井控專(zhuān)項(xiàng)檢查。檢查人員采取查閱資料、隨機(jī)提問(wèn)、組織防噴演習(xí)等方式，對(duì)各基層單位進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查。對(duì)查出的問(wèn)題，各單位舉一反三，都進(jìn)行了認(rèn)真整改。“自專(zhuān)業(yè)化重組以來(lái)，中原油田石油工程公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視井控安全，將其提升為公司發(fā)展的‘1字號(hào)’工程，多方面發(fā)力，多舉措保障，維護(hù)了中原石油工程井控安全持續(xù)穩(wěn)定的局面。”中原石油工程公司技術(shù)發(fā)展處綜合管理負(fù)責(zé)人魏鵬福這樣說(shuō)。