初衛(wèi)平

管理者要做安全管理的表率 -dOB$P=0  
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在日常安全生產(chǎn)工作中，有些管理者要求員工勞保穿戴齊全、遵守規(guī)章制度，卻沒(méi)有用同樣的態(tài)度要求自己，比如安全檢查中自己勞保穿戴不規(guī)范等現(xiàn)象存在。這樣只要求別人不嚴(yán)格要求自己，同樣是安全隱患。這與當(dāng)前開(kāi)展的安全月主題“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”不符，沒(méi)有發(fā)揮好安全管理者表率的作用，安全主體責(zé)任落實(shí)不到位。應(yīng)當(dāng)說(shuō)，我們企業(yè)有完善的安全生產(chǎn)制度、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度和檢查監(jiān)督體系，在執(zhí)行過(guò)程中，有些管理者將自己置身于外，放松對(duì)安全知識(shí)學(xué)習(xí)，對(duì)有些規(guī)定執(zhí)行不力等，給基層員工造成了不良的影響。出現(xiàn)這種現(xiàn)象，管理者自認(rèn)為自己安全知識(shí)比別人懂得多；抓安全多了自己有點(diǎn)麻木感覺(jué)，存在僥幸心理等,這種思想行為，對(duì)于我們高危石化行業(yè)來(lái)說(shuō)是非常危險(xiǎn)的。因此，每個(gè)管理者都應(yīng)該抓住這次安全月活動(dòng)的契機(jī),圍繞主題進(jìn)行反省，不斷增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)。安全管理不僅靠管理者對(duì)員工嚴(yán)格要求，而且還需要管理者作出表率。管理者擔(dān)當(dāng)著企業(yè)安全的重任。管理者的安全意識(shí)、安全態(tài)度、安全行為是員工的一面鏡子。如果自己只要求別人，不嚴(yán)格要求自己，不僅影響到員工對(duì)安全的態(tài)度，而且也是對(duì)安全管理造成不利的影響。因此，管理者要在安全管理中起到表率作用。要求別人做到的自己首先做到，要加強(qiáng)安全知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷了解安全形勢(shì)、任務(wù)和目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際抓好安全隱患治理工作，這樣才能起到“其身正，不令而行”的效果，形成全員關(guān)注安全的良好局面，企業(yè)的安全工作才能得到保障。 J"688h|(  
楊向峰  初衛(wèi)平