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2013-02-07

管理人員也應(yīng)學(xué)習(xí)“班務(wù)任務(wù)雙閉環(huán)”管理法

管理人員也應(yīng)學(xué)習(xí)“班務(wù)任務(wù)雙閉環(huán)”管理法 O~"u[Eb]F  
班務(wù)與任務(wù)如何協(xié)調(diào)？如何處理好班務(wù)與任務(wù)的關(guān)系？許多班組經(jīng)常是抓了任務(wù)而顧不上班務(wù)，抓了班務(wù)而影響了任務(wù)�？偸翘幚聿缓脙烧叩年P(guān)系，這樣，班組員工就難有美麗心情，班組工作就難有美麗前景。如何處理好任務(wù)與班務(wù)的沖突，新年之初，被喻為“飛天團(tuán)隊(duì)”的中國運(yùn)載火箭技術(shù)研究院12所姿控組在工作中實(shí)踐摸索出一套行之有效的、協(xié)調(diào)銜接技術(shù)性與事務(wù)性工作的工作方法，那就是“班務(wù)任務(wù)雙閉環(huán)”管理法。這一方法，理清了班組工作的工作頭緒，解決了長期困擾班組員工的班務(wù)和任務(wù)不分、班組工作眉毛胡子一把抓、為趕任務(wù)顧不上抓班務(wù)，抓班務(wù)又影響了任務(wù)、工作效率不高等多個難題。 +e8

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