王瑞平博客

            【反方】要正確看待職場中的不公平      mR1+|;k  
      我們在實際工作中經(jīng)常會遇到一些自己感覺不公平、不合理的事兒，可我們如何面對呢？是一味的忍讓接受呢？還是要把事情弄個明白呢？根據(jù)我多年工作的經(jīng)驗來看，忍讓接受也好，把事情弄個明白也罷，最后，需要改變的是我們自己。也就是我們面對職場不公平，無論是選擇發(fā)發(fā)牢騷后默默接受，還是選擇把事情弄個明白也罷，最后還需從我們自身多找原因，努力改變自己的不足，實現(xiàn)自我突破和自我跨越，最后實現(xiàn)自己的人生夢想。 \ A/QVN  
      那如何看待職場中的不公平就顯得尤為重要了，當遇到不公平時，我們是當場呼喊、叫囂，提出抗議，找個說法呢？還是發(fā)發(fā)牢騷后默默接受，然后從長計議，勵志改變自己。我想，我們更多的應選擇后者。 7V`!g4`  
      我國是一個人情社會，在企業(yè)管理中更多的講的是關系和人情，在這樣的背景下，很容易出現(xiàn)不公平。由于有利益存在，人人都想獲得比較體面的工作崗位，都想獲得比較榮耀的工作；同一個企業(yè)，不同的部門之間存在利益差異，因此，人人都想進一個適合自己發(fā)展又能獲得可觀利益的部門，然而，事實上不可能人人都稱心如意，也許他能力平平卻能進一個好的部門，也許他能力超強卻落在了一個并不心儀的部門，這就會出現(xiàn)不公平。在就業(yè)競爭如此激烈的今天，大多數(shù)人認為先有個落腳的地方就不錯了，不可能因為工作不如意，必須爭出一個說法來；同一部門，不同崗位由于權利的不同，利益也就不同，也會造成不公平。也許有人能干一個學技術，學本領的好崗位，也許有人干了幾十年，只能干一些無需動腦的、簡單的、跑腿活。這樣，也容易出現(xiàn)不公平。面對這樣的不公平，員工們大多只能選擇默默接受，并不能去與領導理論，找說法。 zF&TQ5|  
      同一企業(yè)，有的員工水平不高卻能被提拔，有的員工努力了一輩子也只是一個“大頭兵”，這就會出現(xiàn)人才選拔任用的不公平，面對這種不公平，人們大多選擇默默接受；在評選先進、勞模時，工作不夠積極的能被選上，而積極肯干的卻評不上。容易形成干多干少一個樣，干好干壞一個樣的不公平現(xiàn)象，面對這樣的不公平，員工們也只能默默接受。同一企業(yè)，有的職工子弟可以輕松分配到本企業(yè)工作，而有的職工子弟卻在社會上自謀職業(yè)，也會形成子女就業(yè)上的不公平。等等，等等，因為有利益存在，有人情的存在，企業(yè)對待每一個員工的職業(yè)分配、崗位分配、選拔任用、評先獎優(yōu)、子女就業(yè)等諸多方面出現(xiàn)不公平現(xiàn)象，面對種種不公平現(xiàn)象，其實員工選擇討說法也罷，選擇不討說法默默接受也罷，對于員工來講，是弱勢群體，并不能改變這種現(xiàn)象，也不能制止這種不公平現(xiàn)象。改變或者根除這些不公平現(xiàn)象還需從領導入手，加強領導干部的廉潔從政教育，盡量做到凡是都應公平、公正的原則。 x ,\05$l