【反方】要正確看待職場中的不公平 mR1+|;k
我們在實際工作中經(jīng)常會遇到一些自己感覺不公平、不合理的事兒,可我們如何面對呢?是一味的忍讓接受呢?還是要把事情弄個明白呢?根據(jù)我多年工作的經(jīng)驗來看,忍讓接受也好,把事情弄個明白也罷,最后,需要改變的是我們自己。也就是我們面對職場不公平,無論是選擇發(fā)發(fā)牢騷后默默接受,還是選擇把事情弄個明白也罷,最后還需從我們自身多找原因,努力改變自己的不足,實現(xiàn)自我突破和自我跨越,最后實現(xiàn)自己的人生夢想。 \
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那如何看待職場中的不公平就顯得尤為重要了,當遇到不公平時,我們是當場呼喊、叫囂,提出抗議,找個說法呢?還是發(fā)發(fā)牢騷后默默接受,然后從長計議,勵志改變自己。我想,我們更多的應選擇后者。 7V`!g4`
我國是一個人情社會,在企業(yè)管理中更多的講的是關系和人情,在這樣的背景下,很容易出現(xiàn)不公平。由于有利益存在,人人都想獲得比較體面的工作崗位,都想獲得比較榮耀的工作;同一個企業(yè),不同的部門之間存在利益差異,因此,人人都想進一個適合自己發(fā)展又能獲得可觀利益的部門,然而,事實上不可能人人都稱心如意,也許他能力平平卻能進一個好的部門,也許他能力超強卻落在了一個并不心儀的部門,這就會出現(xiàn)不公平。在就業(yè)競爭如此激烈的今天,大多數(shù)人認為先有個落腳的地方就不錯了,不可能因為工作不如意,必須爭出一個說法來;同一部門,不同崗位由于權利的不同,利益也就不同,也會造成不公平。也許有人能干一個學技術,學本領的好崗位,也許有人干了幾十年,只能干一些無需動腦的、簡單的、跑腿活。這樣,也容易出現(xiàn)不公平。面對這樣的不公平,員工們大多只能選擇默默接受,并不能去與領導理論,找說法。 zF&TQ5|
同一企業(yè),有的員工水平不高卻能被提拔,有的員工努力了一輩子也只是一個“大頭兵”,這就會出現(xiàn)人才選拔任用的不公平,面對這種不公平,人們大多選擇默默接受;在評選先進、勞模時,工作不夠積極的能被選上,而積極肯干的卻評不上。容易形成干多干少一個樣,干好干壞一個樣的不公平現(xiàn)象,面對這樣的不公平,員工們也只能默默接受。同一企業(yè),有的職工子弟可以輕松分配到本企業(yè)工作,而有的職工子弟卻在社會上自謀職業(yè),也會形成子女就業(yè)上的不公平。等等,等等,因為有利益存在,有人情的存在,企業(yè)對待每一個員工的職業(yè)分配、崗位分配、選拔任用、評先獎優(yōu)、子女就業(yè)等諸多方面出現(xiàn)不公平現(xiàn)象,面對種種不公平現(xiàn)象,其實員工選擇討說法也罷,選擇不討說法默默接受也罷,對于員工來講,是弱勢群體,并不能改變這種現(xiàn)象,也不能制止這種不公平現(xiàn)象。改變或者根除這些不公平現(xiàn)象還需從領導入手,加強領導干部的廉潔從政教育,盡量做到凡是都應公平、公正的原則。 x
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