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2013-11-05

一點(diǎn)不成熟的建議

1、建立20人左右的評(píng)委庫(kù)，每期隨機(jī)抽取。 # XW~3mA  
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[size=5]2、現(xiàn)金獎(jiǎng)太少了，但聊勝于無(wú)，如果作者同意的話建議充當(dāng)話費(fèi)。 az/IwK+4  
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[size=5]3、參與事評(píng)寫(xiě)作的網(wǎng)友太辛苦了，希望管理層不要那么摳門(mén)，希望每位參與事評(píng)寫(xiě)作的同學(xué)都能獲贈(zèng)一本《班組》雜志，既可以相互學(xué)習(xí)，又是一種鼓勵(lì)，還很有收藏價(jià)值，何樂(lè)而不為呢？ )CP!gC|  
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再補(bǔ)充一點(diǎn)：以后投票的排序，還是建議遵照交稿次序。 h3J7<( f  
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類(lèi)別： 閑言碎語(yǔ) |  評(píng)論(16) |  瀏覽(4247) |  收藏
一共有 16 條評(píng)論
任方圓 2013-11-09 23:59 Says:
在我看來(lái)，企業(yè)的作風(fēng)就應(yīng)該是雷厲風(fēng)行。反之，遇事就說(shuō)研究研究，反映反映，久拖不決，沒(méi)有下文，這是衙門(mén)作風(fēng)。

管理層的答復(fù)是：盡量向上反映，等了一個(gè)星期，沒(méi)下文了。

大家說(shuō)這是企業(yè)作風(fēng)，還是衙門(mén)作風(fēng)？

所以，這里雖然名為“企業(yè)事評(píng)”，可在管理上卻連很基本的企業(yè)文化優(yōu)勢(shì)都看不出來(lái)，希望管理層聞過(guò)則喜，知錯(cuò)能改。
任方圓 2013-11-09 23:04 Says:
再補(bǔ)充一點(diǎn)：

以后投票的排序，還是建議遵照交稿次序。
亂了也不好
0739lyx 2013-11-06 22:58 Says:
我覺(jué)得胡老師的建議很好！特別是贈(zèng)閱班組雜志實(shí)行應(yīng)該不成問(wèn)題，也是對(duì)參與者勞動(dòng)的一種肯定和認(rèn)可。
鴻雁 2013-11-06 21:20 Says:
胡老師的幾條建議都非常好，我們會(huì)盡快提交給平臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)！
愛(ài)好作為 2013-11-06 18:24 Says:
樓主老師說(shuō)的在理，我們寫(xiě)事評(píng)一方面在交流，一方面還需要得到別人的認(rèn)可。如果寫(xiě)事評(píng)者得不到獎(jiǎng)，發(fā)本《班組》雜志不也是一種肯定和回報(bào)嗎？
wxpzp 2013-11-05 23:35 Says:
關(guān)注本身就是一種支持，謝謝各位老師！
我們會(huì)努力滿足大家的需求！
蔣海東 2013-11-05 22:41 Says:
有誠(chéng)意才會(huì)有行動(dòng)，其實(shí)很多人都有很好的方法去破解這一些難題，為什么不說(shuō)呢？就是因?yàn)檎f(shuō)了也未必有用，說(shuō)可能得罪人，所以很多人選擇了沉默，不是沒(méi)辦法，是不知道說(shuō)給誰(shuí)有用。

應(yīng)該建立好建議獎(jiǎng)，一個(gè)好建議比得上幾十期的事評(píng)。

一個(gè)好建議應(yīng)該比一篇事評(píng)要值錢(qián)，重賞之下必有勇夫，重賞會(huì)征集到好的建議。

能寫(xiě)事評(píng)的人很多，能出主意的實(shí)在不多，珍惜這些能說(shuō)真話的人吧。

這些人都是行業(yè)精英，錯(cuò)過(guò)了是論壇的巨大損失。

很多事情不可以重來(lái)。
魯寶林 2013-11-05 22:02 Says:
哈哈，沒(méi)有牌牌也要辛苦呀，愿意為大家效勞。
任方圓 2013-11-05 21:17 Says:
我的意見(jiàn)那里比得上你們的分量呢！

不過(guò)老魯胸前掛的牌牌多一些，辛苦一下也是應(yīng)該的。
為生歌唱 2013-11-05 20:43 Says:
呵呵，我的回答更籠統(tǒng)，等管理員開(kāi)會(huì)時(shí)，我就去將胡老師的建議反饋上去。
為生歌唱 2013-11-05 20:37 Says:
不過(guò)，每個(gè)網(wǎng)站都是要不斷向前發(fā)展的，目前本網(wǎng)站已經(jīng)開(kāi)始與紙媒《班組天地》結(jié)緣，以后一定會(huì)越來(lái)越好的，不過(guò)還是需要一個(gè)過(guò)程，畢竟這本雜志剛開(kāi)始發(fā)行，等待時(shí)日，或許您說(shuō)的就都不算是問(wèn)題了，作為我們版主除了盡心盡力為大家服好務(wù)外，就是能夠做一些分內(nèi)的事了，魯老師是最辛苦的一位，胡老師要多支持魯老師啊！
為生歌唱 2013-11-05 20:31 Says:
我來(lái)了，胡老師的建議我們只能如實(shí)向上反映！
魯寶林 2013-11-05 19:38 Says:
好的，一定轉(zhuǎn)達(dá)您的意見(jiàn)。
任方圓 2013-11-05 18:55 Says:
三條不大的期待，一句籠統(tǒng)的回應(yīng)。

真的有那么難嗎？一條都實(shí)現(xiàn)不了嗎？

搞宣傳舍不得投入咋行？想當(dāng)年昆山為了搞開(kāi)發(fā)區(qū)，一下投入50萬(wàn)宣傳專(zhuān)項(xiàng)資金，那還是80年代的事情了。

決心和收益是成正比的。如果管理層還把網(wǎng)友們當(dāng)回事的話，請(qǐng)慎重考慮，這些不光是網(wǎng)友受益，《班組事評(píng)》才是最大的受益者。

還請(qǐng)魯大師轉(zhuǎn)告我的建議：要做就做好，要搞就搞大。網(wǎng)絡(luò)事評(píng)人才濟(jì)濟(jì)，企業(yè)事評(píng)延續(xù)了140多期很不簡(jiǎn)單，但依舊是個(gè)小池塘，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，缺乏“納百川”的氣度，被淘汰是遲早的。



魯寶林 2013-11-05 18:51 Says:
大家都不容易，我們也有自己的難處，大家的建議只有盡量向上面反映。
魯寶林 2013-11-05 18:46 Says:
多謝任老師關(guān)心事評(píng)，您的建議也許不無(wú)道理，但要落實(shí)也有難度，我們會(huì)認(rèn)真考慮，希望理解，感謝你支持。