面對嚴峻的市場形勢,金都招遠黃金珠寶首飾城有限公司走好“宣傳引導(dǎo)、減員增效、成本管控、回收利用、風險控制”五步棋,做深做細降本增效文章,努力降低運營成本。 Lc<of3Ff;
——走好“宣傳引導(dǎo)”棋。充分利用Q Q群、微信、微博等新興媒體建立溝通交流平臺,轉(zhuǎn)發(fā)主題實踐活動相關(guān)材料,全面開展形勢任務(wù)教育和企情教育,黨組織和工會組織負責人走上講臺講形勢、講壓力、講任務(wù),引導(dǎo)員工牢固樹立“節(jié)約等于效益、行動從自身做起”的理念,進一步增強全員責任意識和降本增效的自覺性。 V8i:><dHj
——走好“減員增效”棋。首先加大工資管理力度,對不符合規(guī)定的工資、福利不論牽扯到誰,該扣的扣、該罰的罰;對一線營銷人員的績效工資堅持以營業(yè)額為依據(jù),嚴格執(zhí)行經(jīng)濟責任制。其次是獎勤罰懶、裁減人員7人,保持了“一人多崗、一人多職、一專多能”傳統(tǒng),讓有限的工資發(fā)揮出最大限度的杠桿激勵作用。 )AN6H:m
——走好“成本管控”棋。進一步加大節(jié)能降耗考核獎罰力度,嚴格控制成本支出。各部室每月匯總費用發(fā)生情況,全面分析節(jié)超因素,迅速采取應(yīng)對措施,使各項成本指標細化、量化、標準化,使員工人人成為節(jié)能降耗工作的責任人。 P>[kZw6sO
——走好“回收利用”棋。抓住物資設(shè)備管理不放松,突出強化維保環(huán)節(jié)的控制。加大自修自保力度,強化設(shè)備日常維護保養(yǎng)維修,加大廢舊材料回收利用力度,加快了物資回收再利用速度。 Hy`'.9cS-
——走好“風險控制”棋。強化風險管控理念,強化審計、法務(wù)、內(nèi)控等部門的“把脈問診”作用,拓展財務(wù)核算、票據(jù)合規(guī)性的審計范疇,加大預(yù)算執(zhí)行審計、經(jīng)濟責任審計力度。紀委監(jiān)察部門加大問題介入檢查、追究問責的力度,同時前移監(jiān)督關(guān)口,強化事前、事中效能監(jiān)察,防患于未然。 >\
(劉純慶)
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