2015-07-26
上海大機(jī)段創(chuàng)新培訓(xùn)模式培育技能人才
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上海大機(jī)段創(chuàng)新培訓(xùn)模式培育技能人才 文/圖 楊軍 面對(duì)新形勢(shì)下職工培訓(xùn)教育工作的新任務(wù)，上海大機(jī)段創(chuàng)新培訓(xùn)教育模式，圍繞創(chuàng)建一流職工培訓(xùn)教育單位目標(biāo),突出 “四強(qiáng)”特色、培育技能人才、服務(wù)安全生產(chǎn)，該段集鐵路干部職工培訓(xùn)、職工授課、網(wǎng)絡(luò)教育、職業(yè)技能鑒定于一體，對(duì)全段工、機(jī)、電、輛等16個(gè)重要崗位近2000名職工進(jìn)行輪流教育培訓(xùn)，增強(qiáng)了職工培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，確保職工培訓(xùn)質(zhì)量穩(wěn)步提高，為施工一線培養(yǎng)了優(yōu)秀的技能人才。 強(qiáng)理念 啟智鑄魂 鐵路機(jī)械化、科學(xué)化施工技術(shù)的廣泛應(yīng)用以及高速鐵路的相繼開(kāi)通運(yùn)營(yíng)，使得職工培訓(xùn)的任務(wù)艱巨而繁重。上海大機(jī)段現(xiàn)有職工2023人，其中專(zhuān)職培訓(xùn)人員86人，承擔(dān)著機(jī)械化施工大機(jī)運(yùn)用與檢修及大修、維修施工中各種特殊工種的培訓(xùn)任務(wù)。為了適應(yīng)新形勢(shì)，段領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持培訓(xùn)方式以緊貼現(xiàn)場(chǎng)、強(qiáng)化實(shí)作技能和提高應(yīng)急處理能力為主，培訓(xùn)內(nèi)容以安全規(guī)章、安全卡死制度、安全責(zé)任意識(shí)和四新技術(shù)為重點(diǎn)。段還在實(shí)際培訓(xùn)工作中秉持 “啟智、鑄魂、強(qiáng)能” “做培訓(xùn)就是抓安全” “責(zé)任心加能力就等于素質(zhì)水平” “培訓(xùn)緊貼現(xiàn)場(chǎng)，服務(wù)安全生產(chǎn)”等理念，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)最需要的知識(shí)和技能進(jìn)行計(jì)劃、內(nèi)容、師資調(diào)整選配，精心設(shè)計(jì)課程，進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)。段以 “創(chuàng)新培訓(xùn)模式，培育多元化高技能人才”為愿景，不斷增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，按照鐵路發(fā)展對(duì)培訓(xùn)工作的新標(biāo)準(zhǔn)、新要求，為施工一線安全生產(chǎn)提供可靠的隊(duì)伍素質(zhì)保證。 強(qiáng)師資 質(zhì)量為本 建設(shè)高素質(zhì)的師資隊(duì)伍是段生存發(fā)展的根本。為此，段從四個(gè)方面加強(qiáng)師資力量。一是大練內(nèi)功，開(kāi)展培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量評(píng)估、 “專(zhuān)業(yè)技能比武”、優(yōu)秀教案展評(píng)、教學(xué)測(cè)評(píng)、課件制作競(jìng)賽、學(xué)習(xí)筆記展評(píng)、 “最佳技教課比賽”等活動(dòng)，推進(jìn)精品培訓(xùn)課程建設(shè)，營(yíng)造 “比、學(xué)、趕、幫、超”的學(xué)術(shù)氛圍；二是送外深造，積極爭(zhēng)取送外培訓(xùn)指標(biāo)，先后派出6名專(zhuān)職人員參加鐵路總公司、上海鐵路局組織的高鐵新技術(shù)培訓(xùn)；三是交流經(jīng)驗(yàn)，先后5次組織技教員12人次到各工務(wù)段、電務(wù)段、職工教育培訓(xùn)基地、鐵路局黨校等相關(guān)單位學(xué)習(xí)調(diào)研，并組織培訓(xùn)人員外出到上海鐵路局優(yōu)秀職工教育培訓(xùn)單位學(xué)習(xí)取經(jīng)；四是調(diào)配骨干，先后從相關(guān)技能科室、各施工隊(duì)（車(chē)間）調(diào)整調(diào)配13名職教人員充實(shí)到師資隊(duì)伍中。 強(qiáng)實(shí)訓(xùn) 突出技能 近年來(lái)，在上海鐵路局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，該段加快了實(shí)訓(xùn)設(shè)施建設(shè)。按照鐵路總公司、上海鐵路局職教處的要求，建好、管好、用好實(shí)訓(xùn)設(shè)備，為提高學(xué)員實(shí)際操作能力，解決安全生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題提供了保證。段充分利用多媒體培訓(xùn)手段，與上海鐵路局局域網(wǎng)連接，理論聯(lián)系實(shí)際，圖文并茂地感知理論，增強(qiáng)記憶，這種形式受到培訓(xùn)學(xué)員的歡迎。目前，段已建成綜合性行車(chē)、工務(wù)仿真模擬演練室，大機(jī)司機(jī)培訓(xùn)仿真系統(tǒng)，大型機(jī)械車(chē)輛模擬實(shí)訓(xùn)室，高鐵工務(wù)線路整體道床，車(chē)輛、裝載加固和危險(xiǎn)貨物實(shí)訓(xùn)演練室，軌道車(chē)司機(jī)仿真演練室等，創(chuàng)造了與鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)相一致的實(shí)訓(xùn)環(huán)境，讓學(xué)員盡量多上機(jī)操作，通過(guò)實(shí)訓(xùn)強(qiáng)技能，滿足了各類(lèi)實(shí)作演練和技能培訓(xùn)的需要。段還常常 “送教上門(mén)”，把培訓(xùn)班 “搬”到施工隊(duì)（車(chē)間）、班組，組織現(xiàn)場(chǎng)觀摩培訓(xùn)，這已成為一種特色培訓(xùn)模式，深受現(xiàn)場(chǎng)職工的好評(píng)。 強(qiáng)管理 打造品牌 為了打造一流的職工培訓(xùn)段，段領(lǐng)導(dǎo)在狠抓管理上下工夫。第一，建立健全各種規(guī)章制度，狠抓崗位責(zé)任制的落實(shí)與考核，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力；第二，加強(qiáng)專(zhuān)職培訓(xùn)人員的管理，嚴(yán)肅紀(jì)律，狠抓教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的教育，規(guī)范培訓(xùn)組織秩序，加強(qiáng)對(duì)教研活動(dòng)的檢查力度，把備課、聽(tīng)課、上課、評(píng)課、反饋、總結(jié)等環(huán)節(jié)落到實(shí)處；第三，加強(qiáng)職工短期培訓(xùn)管理，明確紀(jì)律要求，做到教師、授課、內(nèi)容、考勤、質(zhì)量“五落實(shí)”，做好各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接，對(duì)參培學(xué)員進(jìn)行全程跟蹤回訪，力保培訓(xùn)計(jì)劃的兌現(xiàn)率；第四，建立健全實(shí)習(xí)設(shè)施的管理制度，完善特種作業(yè)人員的培訓(xùn)管理辦法，選配好專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)的授課教師，發(fā)揮設(shè)備的應(yīng)用效能；第五，建立健全了后勤保障機(jī)制，積極爭(zhēng)取投資，努力實(shí)現(xiàn)賓館化服務(wù)，使培訓(xùn)學(xué)員高興而來(lái)，滿載而歸。 正是由于在培訓(xùn)上突出了 “四強(qiáng)”特色，段提升了辦學(xué)聲譽(yù)，獲得了品牌效應(yīng)，收獲了豐碩果實(shí)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅今年1到7月份，該段就培訓(xùn)技能型人才1000余人，許多學(xué)員已成為技術(shù)骨干。  圖一：強(qiáng)理念，啟智鑄魂，培訓(xùn)緊貼施工一線。  圖二：強(qiáng)師資，質(zhì)量為本，營(yíng)造 “比、學(xué)、趕、幫、超”的學(xué)術(shù)氛圍。  圖三：強(qiáng)實(shí)訓(xùn)，突出技能，滿足各類(lèi)實(shí)作演練和技能培訓(xùn)的需要。  圖四：強(qiáng)管理，打造品牌，規(guī)范培訓(xùn)組織秩序。 |
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