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怎樣運(yùn)用積分制管理做好企業(yè)管理培訓(xùn)的戰(zhàn)略與計劃 4 7U/7 ")G  
    戰(zhàn)略與計劃的企業(yè)管理發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)管理發(fā)展計劃的路線和原則、靈魂與綱領(lǐng)。企業(yè)管理發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)企業(yè)管理發(fā)展計劃，企業(yè)管理發(fā)展計劃落實企業(yè)管理發(fā)展戰(zhàn)略。積分制管理www.jifenzhi.com有效的將企業(yè)對內(nèi)對外的管理培訓(xùn)責(zé)任到人，落實到人。 .& zWx;b  
      (1)在企業(yè)管理發(fā)展戰(zhàn)略的制訂和實施過程中，不管你是戰(zhàn)略防御還是戰(zhàn)略進(jìn)攻，其中都會存在重中之重，這是任何事物的必然規(guī)律。抓住了事物的主要矛盾，就抓住了問題的實質(zhì)，會使問題的解決事半功倍，許多問題迎刃而解。 　　 Z11=m,r  
      (2)企業(yè)管理發(fā)展戰(zhàn)略的重點，是企業(yè)的競爭能力。企業(yè)的競爭能力基于對企業(yè)內(nèi)部要素的客觀分析和評價，它取決于行業(yè)結(jié)構(gòu)和企業(yè)相對的市場地位。企業(yè)的核心競爭力，才是企業(yè)管理發(fā)展戰(zhàn)略的實質(zhì)核心。 　　 .N@,Pzu  
      核心競爭力是指企業(yè)自身擁有超過參與競爭的其他對手的關(guān)鍵資源、知識或能力。目前，管理已經(jīng)成為了企業(yè)的核心競爭力，積分制管理能夠?qū)�員工做人與做事掛鉤，最大限度的調(diào)動員工的積極性。 <=~,+ 6