一個人，一個世界

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在企業(yè)工作，難免因為工作分工、合作、與領(lǐng)導、同事的工作溝通、配合或服務(wù)客戶等原因而產(chǎn)生各種不良情緒。抱怨不公、埋怨腹誹、憤怒壓抑等消極情緒及由此引發(fā)的潛在心理對抗不但會大大影響個人工作質(zhì)量，也會對團隊凝聚、團隊互助及客戶服務(wù)質(zhì)量等產(chǎn)生不利影響。那么我們?nèi)绾卧谌粘９ぷ髦谐浞值倪\用積分制管理（www.jifenzhi.com）做好情緒管理呢？ h_u JH#  
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有些員工可能會說，我工作干得再好，崗位履職再出色，領(lǐng)導就是不看在眼里；而其他同事偷懶懈怠、干工作敷衍了事領(lǐng)導卻不聞不問。在我們企業(yè)，日常工作都離不開積分制管理（www.jifenzhi.com），因為積分不僅可以用來考核員工的業(yè)績、質(zhì)量等，更多的方法是用積分讓員工獲得平衡，工作做的好，理所應當可以得到獎分，如果在工作過程中受到委屈，也可以用積分來平衡，可以申請委屈獎，所以，積分在企業(yè)當中也起到了一種平衡的作用，真正實現(xiàn)了“吃虧是福”。 P'//1D18Ma  
不管是在工作還是日常生活中，我們往往根據(jù)心理投射和主觀判斷來開展工作或與同事、客戶打交道；而我們處理事情的方式最終決定了他人如何與我們互動。深刻理解這一點，會促使我們在日常工作中放下偏見、打開心胸來處理與領(lǐng)導、同事及客戶的工作關(guān)系，同時更加會督促我們眼睛向內(nèi)看，多反思自身的問題和不足。也許你會發(fā)現(xiàn)，工作中的不良情緒，多半其實還是自身心態(tài)、修養(yǎng)或崗位角色認知不清等原因造成的；看清問題根源，才能更好更快地解決問題。 J/+Di R  
因此，積分制管理在員工情緒管理上，讓員工的負面情緒轉(zhuǎn)移，用積分來實現(xiàn)。 A/Xq0A-#