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截至12月5日,費(fèi)縣公司全年采購(gòu)調(diào)運(yùn)電煤256.97萬(wàn)噸,煤場(chǎng)庫(kù)存從10月初的11.8萬(wàn)噸提高到22.7萬(wàn)噸,電煤采購(gòu)調(diào)運(yùn)量再創(chuàng)歷史新高,為該公司完成年度電量任務(wù),起到了積極地保障作用。 SX}LQ$.w{}
加強(qiáng)謀劃部署。面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì),該公司提前謀劃、主動(dòng)出擊、科學(xué)制定囤煤計(jì)劃,成立了儲(chǔ)煤領(lǐng)導(dǎo)小組和設(shè)備檢修維護(hù)應(yīng)急小組,細(xì)化完善了2016年冬儲(chǔ)煤方案,明確了儲(chǔ)煤原則、儲(chǔ)煤數(shù)量、儲(chǔ)煤方式等,為冬儲(chǔ)煤工作順利完成明確了方向。該公司切實(shí)加強(qiáng)市場(chǎng)分析研判,緊盯煤炭供應(yīng)市場(chǎng),積極開(kāi)拓穩(wěn)定可靠的新煤源,擴(kuò)寬主供應(yīng)渠道。明確專人加強(qiáng)與礦方、燃料公司的溝通工作,加大催交、催運(yùn)力度,保證合同的兌現(xiàn)率,以確!翱诩Z”供應(yīng)。 7$<3o3u2h
注重溝通協(xié)調(diào)。面對(duì)遠(yuǎn)離煤源、鐵路運(yùn)輸方式單一、適爐煤種緊俏、儲(chǔ)煤場(chǎng)地狹小等不利因素,該公司合理籌劃,科學(xué)制定囤煤計(jì)劃,科學(xué)決策電煤采購(gòu)調(diào)運(yùn)方案,確保電煤供應(yīng)步伐緊跟當(dāng)前形勢(shì)。對(duì)外,積極與上級(jí)管理部門(mén)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),爭(zhēng)取理解和支持,從計(jì)劃、調(diào)運(yùn)等方面給予最大限度的支持。對(duì)內(nèi),通過(guò)積極與地方車(chē)站協(xié)商,優(yōu)化調(diào)運(yùn)方式,打破先送空、后拉重的常規(guī),在電煤集中到達(dá)時(shí)段采取先單機(jī)拉重后送空的方式,極大地縮短了電煤調(diào)運(yùn)接卸時(shí)間。利用1號(hào)機(jī)組C修期間日耗煤偏低的有利時(shí)機(jī),加大電煤的集中采購(gòu),加快在途車(chē)流轉(zhuǎn),集中囤積電煤,提高庫(kù)存。 r\TL`
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加強(qiáng)設(shè)備治理。該公司加強(qiáng)電煤運(yùn)轉(zhuǎn)、接卸,合理調(diào)整接卸方式,縮短接卸時(shí)間,提高接卸效率。并做好汽車(chē)煤計(jì)劃、調(diào)運(yùn)、接卸和存儲(chǔ)等各項(xiàng)環(huán)節(jié)管理,今年對(duì)汽車(chē)煤采樣機(jī)進(jìn)行了徹底改造,現(xiàn)在對(duì)于長(zhǎng)度10米以下煤車(chē)可以實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)采樣,并即時(shí)制成6MM初級(jí)樣,大大提高了汽車(chē)煤的驗(yàn)收速度。上凍期之前安排檢修維護(hù)人員對(duì)卸車(chē)設(shè)備進(jìn)行全面檢查維護(hù),確保凍煤入場(chǎng)期間卸車(chē)設(shè)備正常使用;定期召開(kāi)接卸車(chē)工作會(huì)協(xié)調(diào)會(huì),分析解決接卸工作中出現(xiàn)各種實(shí)際問(wèn)題,提高接卸效率,為全力爭(zhēng)發(fā)電量提供可靠保障。 a"jwUk0o
落實(shí)人員責(zé)任。該公司進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)人員安全責(zé)任、狠抓作業(yè)人員安全意識(shí),結(jié)合近期開(kāi)展的秋季安全大檢查,對(duì)輸煤系統(tǒng)進(jìn)行了全方位排查,確保設(shè)備穩(wěn)定可靠運(yùn)行,為電煤接卸順暢提供可靠保障。安排燃料管理人員24小時(shí)輪流值班,及時(shí)協(xié)調(diào)解決接卸中存在的問(wèn)題,確保車(chē)站不發(fā)生電煤積壓?jiǎn)栴};針對(duì)翻車(chē)機(jī)、葉輪給煤機(jī)等設(shè)備故障較多的現(xiàn)狀,專門(mén)委托維保人員到現(xiàn)場(chǎng)承擔(dān)維保任務(wù),提高了設(shè)備消缺效率,確保電煤接卸設(shè)備可靠、穩(wěn)定運(yùn)行。(郭紅英) ol59MXuR
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