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泰安公司2016-2017年冬季居民供暖實現22萬平米,居民用戶1500戶,針對熱費收取工作量大、收費難的問題,該公司實施“走出去”戰(zhàn)略,先后到大唐濱州公司、濟南南郊熱電公司進行調研,本著服務社會的管理理念,決定啟動“互聯網+銀行”的電子商務模式,搭建銀企合作收費平臺,確保本采暖季熱費收取工作順利完成。 ^yc2.
今冬,該公司對銀企收費平臺進行了由點及面的推廣,對內制定了電子商務推進實施方案和工作辦法,對推進時間節(jié)點、工作流程、職責分工、資源統(tǒng)籌等內容進行具體部署,對銀行對接、宣傳動員、寫卡發(fā)卡等核心工作進一步細化。對外召集合作銀行,就電子商務推廣宣傳、自助繳費機配備、柜臺繳費、網銀繳費等事宜進行專題調度。 ]'Tj#X0
目前,對已實現自主管轄的小區(qū)推行銀企收費平臺結算,讓小區(qū)用戶足不出戶即可通過網銀、手機等網絡工具實現自助繳費,規(guī)避原有收費模式的經營風險的同時極大地提高了熱費回收率。(田珂珂) *BJQ*/;
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