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2017-04-22

費(fèi)縣公司三個(gè)“強(qiáng)基固本”助力提質(zhì)增效

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  近日,費(fèi)縣公司歷時(shí)三個(gè)月時(shí)間編制的“強(qiáng)基固本”系列主題活動(dòng)實(shí)施方案于正式發(fā)布實(shí)施。方案以集團(tuán)公司2017年工作會(huì)議和提質(zhì)增效現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)精神為指導(dǎo),以從嚴(yán)管理、持續(xù)改進(jìn)和正本清源三個(gè)“強(qiáng)基固本”為抓手,詳細(xì)制定了2017年企業(yè)深化提質(zhì)增效的工作措施,為確保全年目標(biāo)任務(wù)完成提供了有力保障。 f;'f"lK~O  
  據(jù)了解,該公司“強(qiáng)基固本”系列主題活動(dòng)實(shí)施方案分為“強(qiáng)基固本、從嚴(yán)管理”“強(qiáng)基固本、持續(xù)改進(jìn)”“強(qiáng)基固本、正本清源”3個(gè)分篇,繼續(xù)堅(jiān)持“以規(guī)劃為引領(lǐng),以目標(biāo)定方向,以工作定措施,分篇做文章,分工抓落實(shí)”的整體工作思路,累計(jì)制定提質(zhì)增效工作措施296項(xiàng)。每個(gè)篇章分別確定了各自的工作目標(biāo)和量化指標(biāo),確保具體可操作,防止“假大空”、喊口號(hào),通過(guò)這種細(xì)化量化、層層分解的方式,進(jìn)一步固化成熟做法、強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié),提升差距和不足。其中,“強(qiáng)基固本、從嚴(yán)管理”篇以夯實(shí)安全生產(chǎn)“雙基”為基礎(chǔ),以“嚴(yán)管理、嚴(yán)檢查、嚴(yán)考核、嚴(yán)查處”為手段,重點(diǎn)突出安全管理體系的健全完善;“強(qiáng)基固本、持續(xù)改進(jìn)”篇以實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為目的,以過(guò)程控制、持續(xù)改進(jìn)為手段,重點(diǎn)突出企業(yè)管理事項(xiàng)的規(guī)范化、精益化、常態(tài)化建設(shè);“強(qiáng)基固本、正本清源”篇以防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)為目的,以不斷加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)為手段,重點(diǎn)突出思想和作風(fēng)的教育引領(lǐng)。(孫芃芃) rRf.5m%[`  
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