截至12月6日5時30分,聊城公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)運(yùn)行5200天,創(chuàng)國電集團(tuán)公司同類機(jī)組最高安全生產(chǎn)紀(jì)錄。 9v*Wu{
一直以來,該公司深入貫徹“安全第一,預(yù)防為主,標(biāo)本兼治”的安全方針,突出“以人為本、抓小控大”的安全管理導(dǎo)向,狠抓安全管控,嚴(yán)格實(shí)施安全違章記分黑名單制、外委人員無差別管理、承包商資質(zhì)審核管理及各級人員到崗到位管理,著力抓好各類查評問題的整改閉環(huán)工作,不斷加強(qiáng)事故預(yù)控及應(yīng)急處置能力,持續(xù)提升各級人員的安全法制意識和專業(yè)技能水平。
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一是深化設(shè)備治理,強(qiáng)化“品質(zhì)至上、人機(jī)合一”的理念,以提升機(jī)組可靠性為目標(biāo),加強(qiáng)作業(yè)管理,發(fā)揚(yáng)工匠精神,不斷完善重點(diǎn)突出、層次清晰、措施有效的設(shè)備分級控制體系,圓滿完成了1、2號機(jī)組檢修,二期供熱首站建設(shè)等重點(diǎn)項(xiàng)目。 g,\}4/V!_
二是重點(diǎn)做好電氣二次保護(hù)、熱控邏輯、運(yùn)行專業(yè)化管理等工作,著力狠抓“超齡”服役設(shè)備及隱蔽部位的異常診斷和缺陷預(yù)測,從根本上解決鍋爐四管、給水泵、風(fēng)機(jī)、預(yù)熱器等重要輔機(jī)設(shè)備存在問題,把“精益管理、降控非!备黜(xiàng)舉措落在實(shí)處,有力保證了設(shè)備的健康水平。 16mJ#
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三是強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識和“紅線意識”,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)安全生產(chǎn)聯(lián)系點(diǎn)、聯(lián)系人制度,扎實(shí)推進(jìn)兩個“標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè),不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。按照公司“全面雙提升”工作要求,不斷加強(qiáng)安全管理和缺陷管理,強(qiáng)化安全隱患的排查治理,大力開展了“三反四保”、春、秋季安全大檢查、安全生產(chǎn)月等活動,全面消除了各類安全隱患,不斷提高設(shè)備健康水平。 Xx,$?BY
四是面對這兩年節(jié)能、環(huán)保、供熱等技術(shù)改造項(xiàng)目多,新增設(shè)備多的實(shí)際情況,該公司進(jìn)一步加強(qiáng)了崗位技術(shù)練兵,通過每周五安全學(xué)習(xí)日、安全大討論等活動常態(tài)化的開展安全培訓(xùn)。同時,不斷完善應(yīng)急管理體系,落實(shí)應(yīng)急措施和預(yù)案,積極開展了“重大危險(xiǎn)源液氨泄漏應(yīng)急演練”、“防臺、防汛、防火防爆、防強(qiáng)對流天氣”等13項(xiàng)應(yīng)急演練,提升了職工隊(duì)伍的應(yīng)急反應(yīng)能力,提高了全員業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全防護(hù)意識,夯實(shí)了安全基礎(chǔ)。(李雪云) 9+(*3_/v
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