國電山東

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      泰安公司2016-2017年冬季居民供暖實現(xiàn)22萬平米，居民用戶1500戶，針對熱費收取工作量大、收費難的問題，該公司實施“走出去”戰(zhàn)略，先后到大唐濱州公司、濟南南郊熱電公司進行調(diào)研，本著服務(wù)社會的管理理念，決定啟動“互聯(lián)網(wǎng)+銀行”的電子商務(wù)模式，搭建銀企合作收費平臺，確保本采暖季熱費收取工作順利完成。 FA%=h-P,]  
      今冬，該公司對銀企收費平臺進行了由點及面的推廣，對內(nèi)制定了電子商務(wù)推進實施方案和工作辦法，對推進時間節(jié)點、工作流程、職責(zé)分工、資源統(tǒng)籌等內(nèi)容進行具體部署，對銀行對接、宣傳動員、寫卡發(fā)卡等核心工作進一步細化。對外召集合作銀行，就電子商務(wù)推廣宣傳、自助繳費機配備、柜臺繳費、網(wǎng)銀繳費等事宜進行專題調(diào)度。 a+W3[}m<  
      目前，對已實現(xiàn)自主管轄的小區(qū)推行銀企收費平臺結(jié)算，讓小區(qū)用戶足不出戶即可通過網(wǎng)銀、手機等網(wǎng)絡(luò)工具實現(xiàn)自助繳費，規(guī)避原有收費模式的經(jīng)營風(fēng)險的同時極大地提高了熱費回收率。（田珂珂）  `d$ )9Y  
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