國電山東

菏澤公司做實培訓文章助力崗位成才  ^|>Hi=N_  
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    高素質(zhì)、精專業(yè)的人才隊伍是企業(yè)發(fā)展的源動力，國電菏澤發(fā)電有限公司教培中心、工會不斷健全培訓體系、創(chuàng)新培訓方式、搭建交流平臺，做實培訓文章，助力崗位成才，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供人才支撐。 \.n#
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    健全培訓體系“育”人才 :mZ BBwr  
    作為一個建廠二十余年的發(fā)電企業(yè)，菏澤公司職工平均年齡日益增大，部分職工自覺接受培訓和主動學習的意愿不高，如何營造學習氛圍、激發(fā)職工學習的內(nèi)生動力？ {
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    該公司教培中心完善修訂了《教育培訓管理標準》、《教育培訓獎懲管理辦法》、《教育培訓費用管理辦法》等制度辦法，結(jié)合公司組織機構(gòu)和人員構(gòu)成情況，組建了三級教育培訓網(wǎng)絡(luò)，健全了培訓管理體系：首先，以分部為單位，在充分發(fā)揮部門負責人管理優(yōu)勢的背景下，確定分部專工主管培訓工作，“一抓一管”相結(jié)合促進培訓工作；其次，根據(jù)公司崗位要求結(jié)合個人職業(yè)規(guī)劃，建立個人培訓檔案，確保培訓內(nèi)容系統(tǒng)化、具體化、規(guī)范化；最后不斷加大技能競賽的獎勵額度，在提高技能競賽活動實效性的同時，極大激發(fā)了廣大員工主動參與的能動性。 )P85