秋風(fēng)月笛

績效理的成敗與企業(yè)文化息息相關(guān)，企業(yè)在推行績效管理的時候，有沒有考慮文化因素，有沒有倡導(dǎo)績效導(dǎo)向的企業(yè)的文化對于績效執(zhí)行非常關(guān)鍵。 |u:s_u?  
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績效管理失敗了，矛頭都指向人力資源部，認(rèn)為人力資源部工作不力，未能有效推動績效管理實(shí)施。人力資源部當(dāng)然不愿意當(dāng)這個冤大頭，而且他們也真的認(rèn)為自己已經(jīng)盡了最大的努力，在績效管理推行過程中，把各種辦法想盡，各種好話說盡。但是，那些經(jīng)理就是不動，他們也沒有辦法。于是他們開始指責(zé)經(jīng)理執(zhí)行力不力，被動應(yīng)付，消極等待。 (n