山東張修東的博客

來源  山東能源肥礦集團微信公眾號 b(ze?R  
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膠南學(xué)校認真落實集團公司“管理提效、資產(chǎn)提質(zhì)”會議精神，突出“認真、效益、公正”主題，樹立六種思維，抓住時機、主動出擊，積極作為、發(fā)力攻堅，確保完成全年各項經(jīng)營目標和重點工作任務(wù)。 2~VsSU|T8'  
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發(fā)力攻堅增收創(chuàng)效，提高主營業(yè)務(wù)創(chuàng)收水平。圍繞實現(xiàn)療休養(yǎng)業(yè)務(wù)收入目標任務(wù)，全方位做好各時段工作。利用療休養(yǎng)工作啟動前的空檔期，加強與上級機關(guān)和兄弟單位對接聯(lián)系，盡快落實各企業(yè)療休養(yǎng)計劃安排，為全年工作打下基礎(chǔ)；做好療休養(yǎng)工作啟動后的接待服務(wù)工作，從餐飲、住宿、交通、行程、景點等各個環(huán)節(jié)精心謀劃設(shè)計、全程貼身服務(wù)，用熱情感染人，用真情打動人，用親情留住人；針對學(xué)校接待淡旺季分明的特點，確立“旺季效益最大化，淡季力爭不虧損”的經(jīng)營目標。旺季打好酒店品牌，提高優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)客戶的比例；淡季加大營銷力度，拉長經(jīng)營時段，組織短期會務(wù)、培訓(xùn)等活動，最大限度挖掘增收創(chuàng)效的潛力。 ^))5Ukk}  
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發(fā)力攻堅經(jīng)營管理，提升整體運營質(zhì)量。對集團公司《經(jīng)營目標責任書》確定的全年經(jīng)營目標進行測算分解，分客房餐廳、對外創(chuàng)收兩條線測定經(jīng)營指標，與分管副職和部門負責人簽訂目標責任書，實現(xiàn)壓力層層傳遞，營造“千斤重擔眾人挑、人人肩上有指標”的氛圍。強化“現(xiàn)金流比盈虧額更重要”和“現(xiàn)金為王”的理念，落實責任，加大考核，壓實賬款清收責任，確保應(yīng)收賬款按合同到賬到位，逾期賬款窮盡手段應(yīng)收盡收。深化內(nèi)部管理，加強成本控制，大力節(jié)約挖潛，加強巡視檢查，杜絕跑冒滴漏。根據(jù)淡旺季變化，合理確定勞務(wù)用工，發(fā)揮最大效能。 M;