山東張修東的博客

“下方小罐信號正常，可以開車，確認完畢……”5月28日8時，潞安化工司馬煤業(yè)機電一隊副井提升機房內(nèi)，絞車班當(dāng)班副司機翟艷梅正在進行每班前的“手指口述”確認工作。 X
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“‘手指口述’是每班開車前的重要環(huán)節(jié)。在邊指邊讀中，觀察確認儀表盤上的電流、電壓、閘壓力以及上位機、閘控柜的數(shù)據(jù)是否正常，并查看滾筒轉(zhuǎn)動有無異響，鋼絲繩排列是否整齊等。只有做到準確無誤，才能告知主司機可以開車�！钡云G梅說。 1#<es?|7  
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司馬煤業(yè)機電一隊副井絞車班擔(dān)負著操作副井罐籠升降人員、材料、設(shè)備和矸石的重要任務(wù)，2004年11月投運至今，實現(xiàn)安全提升7100余天無事故，有力保障了礦井的安全生產(chǎn)。這個班組由8名女工組成，平均年齡33歲，前不久被評為“2022—2023年度山西省青年文明號”。  N{  
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這些成績的取得來自科學(xué)的無縫式管理體系和對技能水平的不懈追求。絞車班采取主司機操作、副司機監(jiān)護，定時輪崗、相互巡查，班長、隊長不定期巡查的管理新模式，從開車、啟動、運行、減速到停車，從監(jiān)護、操作、檢修到巡查，形成無縫式管理體系。班組要求每一位員工要清楚自身的崗位職責(zé)，熟練識別本崗位的危險源并能采取有效的防范措施，作業(yè)現(xiàn)場堅決做到制度化、流程化、標準化、表單化、數(shù)據(jù)化。 }pvz:z:  
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“我們通過開展‘一周一題、一周一案、一月一講’等學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建活動，提升崗位操作技能，增強員工對絞車故障的分析能力和應(yīng)變能力，并創(chuàng)造性地將6S管理由過去的‘扣分制’變?yōu)椤畳攴种啤�，極大地調(diào)動了大家的積極性，提高了工作效率�！苯g車班班長張霞霞告訴記者。 :.BI!s;\r  

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提升系統(tǒng)關(guān)乎企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)和礦工們的生命安全，被稱為“礦井的生命通道”。司馬煤業(yè)機電一隊副井絞車班的8名女工以耐心、細心、專心守護著通道的安全。副井大小罐從地面到井下作業(yè)面的距離為279.16米，接近10層樓的高度，全自動模式下罐籠提升速度為4米/秒。在特殊情況下需要手動控制使提升速度保持在0.3米/秒、0.5米/秒或 0.7米/秒，這就需要操作者具有過硬的技術(shù)水平。 qs^%@a.4  
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在下放超過7.5噸的重物時，比如雷管、炸藥等易燃物品以及長材類等特殊材料時，主司機需要切換到手動提升方式，全程雙手控制升降速度，注意力高度集中，仔細觀察提升機的運行狀況，一旦發(fā)現(xiàn)異常，要立即采取應(yīng)急措施，確保提升機安全可靠運行�！跋乱徊�，我們要為更多的班組青年提供舞臺，鼓勵青年朋友們創(chuàng)新、創(chuàng)效、創(chuàng)優(yōu)，充分發(fā)揮青年在安全生產(chǎn)中的生力軍和突擊隊作用，打造青年安全優(yōu)勝團隊，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻青春力量�！彼抉R煤業(yè)機電一隊隊長董杰說。