山東張修東的博客

  潞安化工集團(tuán) 作者：崔婷婷 郭強(qiáng) yt:c6?q/N}  
8月1日，潞安化工集團(tuán)與山西國際能源集團(tuán)圍繞數(shù)字化管理開展交流研討。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理馬軍祥，集團(tuán)副總經(jīng)理、總工程師韓玉明，集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師毛永紅，集團(tuán)總會計師徐海東，山西國際能源集團(tuán)總會計師武鵬參加交流研討。 BG
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馬軍祥對武鵬一行的到來表示歡迎。他說，構(gòu)建高效的財務(wù)共享和司庫管理體系，是實現(xiàn)財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的有力抓手，也是企業(yè)資金管理轉(zhuǎn)型升級的必然選擇。山西國際能源集團(tuán)在數(shù)字化管理方面起步早、措施實、成效顯著，特別是在“一平臺十中心”的信息化建設(shè)體系，通過全面系統(tǒng)簡潔高效的數(shù)字化管控實現(xiàn)企業(yè)管理能力躍升方面值得學(xué)習(xí)和借鑒。近年來，潞安化工集團(tuán)一直朝著“精益管理+數(shù)字化”的發(fā)展方向努力邁進(jìn)，特別是在推動數(shù)字化綜合管控平臺和財務(wù)共享體系建設(shè)方面，進(jìn)行了大膽實踐，取得了顯著成效。希望雙方通過此次交流研討，進(jìn)一步碰撞出思想火花、迸發(fā)出智慧靈感，以交流解放思想，以分享促進(jìn)提升。集團(tuán)各單位、各部門要以此次學(xué)習(xí)為契機(jī)，帶著思考學(xué)，帶著問題學(xué)，認(rèn)真聆聽、深入思考、踴躍交流，并結(jié)合實際，做好深化、內(nèi)化、轉(zhuǎn)化工作，確保學(xué)有所得，學(xué)有所用，學(xué)到真經(jīng)。 0d)