山東張修東的博客

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“實(shí)行準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)以來，井下職工的工作生活發(fā)生了巨大變化，不僅勞動(dòng)強(qiáng)度降低了，還能高效完成生產(chǎn)任務(wù)。大家都很高興�！苯�日，剛開完班前會(huì)，山西焦煤集團(tuán)汾西礦業(yè)雙柳礦綜掘二隊(duì)帶班班長(zhǎng)高建軍說。 R@~UT $5  
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在需要的時(shí)間按需要的量生產(chǎn) Z!/9!qp  
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2023年11月22日零時(shí)，雙柳礦33（4）19工作面采煤機(jī)滾筒準(zhǔn)時(shí)停止運(yùn)轉(zhuǎn)。這標(biāo)志著該礦夜班采煤作業(yè)正式取消，改變了多年來夜間生產(chǎn)的情況。 +$W j;9uZ  
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像在采煤機(jī)司機(jī)崗位上工作了16年的張偉偉一樣，大家的第一反應(yīng)是，以后再也不用晚出早歸了。但同時(shí)，減少了生產(chǎn)時(shí)間，也給雙柳礦按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)帶來新挑戰(zhàn)。取消零點(diǎn)班采煤作業(yè)后，由于生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃不精準(zhǔn)和各環(huán)節(jié)組織協(xié)調(diào)不流暢，雙柳礦出現(xiàn)了生產(chǎn)效率低下及生產(chǎn)成本增加等問題。 |.:U2F|  
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雙柳礦管理人員帶著問題深入調(diào)研，找準(zhǔn)問題的突破口，最終決定在全礦推行準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)模式。 iO{Yq{&h|  
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據(jù)了解，準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)模式的核心是，在需要的時(shí)間按需要的量生產(chǎn)，以消除浪費(fèi)、降低成本、提高質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率。 4z?oRlg)!  
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“推行準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)，從人性化管理角度出發(fā)，有利于職工更好地平衡工作和生活。”雙柳礦生產(chǎn)調(diào)度中心主任張曉赟說，“但作業(yè)時(shí)間縮短，倒逼我們必須實(shí)行精準(zhǔn)的生產(chǎn)組織模式�！� &:BCl/Q#  
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為切實(shí)提高采掘一線生產(chǎn)效率和作業(yè)安全水平，雙柳礦對(duì)生產(chǎn)組織模式進(jìn)行了調(diào)整。 BLW$ldi.  
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從今年2月下旬開始，雙柳礦優(yōu)化采掘隊(duì)組作業(yè)形式，將傳統(tǒng)的“三八制”變?yōu)椤叭�六制”�?span style="display:none"> /XMZ9T{R&  
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“‘三六制’就是每天安排3個(gè)班，職工每班作業(yè)6小時(shí)，1個(gè)班負(fù)責(zé)檢修，2個(gè)班負(fù)責(zé)生產(chǎn)�！彪p柳礦生產(chǎn)副礦長(zhǎng)王林平說，“根據(jù)人的作息規(guī)律，每天零時(shí)到六時(shí)身體最容易困乏。這個(gè)時(shí)間段不作業(yè)，就能減少對(duì)職工身體的損傷和職業(yè)病，進(jìn)而提高采掘工作效率和設(shè)備檢修質(zhì)量�！� rT#TDRr  
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提升整體調(diào)度指揮水平 &<1?<RR  
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改變了生產(chǎn)組織模式后，雙柳礦綜合施策，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)。 3$|OuQ9HU  
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該礦對(duì)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)致分析，去除不必要的步驟和浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率；制定更加科學(xué)合理的生產(chǎn)計(jì)劃，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求，合理安排生產(chǎn)任務(wù)和進(jìn)度，確保在有限的工作時(shí)間內(nèi)完成生產(chǎn)任務(wù)；與供應(yīng)商建立緊密的合作關(guān)系，確保原材料及時(shí)供應(yīng)，避免因原材料短缺影響生產(chǎn)；通過培訓(xùn)和激勵(lì)等方式，提升職工工作技能和工作積極性，提升整體調(diào)度指揮水平，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)。 C/g?' Iw