山東張修東的博客

  貴煤運(yùn)銷公司把2023年一季度定為“文件學(xué)習(xí)季”，全員系統(tǒng)、通篇對(duì)2023年集團(tuán)公司和礦業(yè)公司下發(fā)的《工作要點(diǎn)》、《地面安全管理考核辦法》和《學(xué)習(xí)型企業(yè)實(shí)施方案》等重要文件進(jìn)行學(xué)習(xí)，確保“干有目標(biāo)、干有方向”，根據(jù)新新年新形勢新要求，制定措施，確保各項(xiàng)工作順利開展。 6b .$|ARU  
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  牢固樹立安全第一的思想不動(dòng)搖，緊抓安全不放松，堅(jiān)持以“防重于治”的原則，通過狠抓現(xiàn)場管理，提高全體員工“干標(biāo)準(zhǔn)活、標(biāo)準(zhǔn)干活”的工作意識(shí)，做到人人要安全、人人保安全，實(shí)現(xiàn)煤場安全生產(chǎn)、安全發(fā)運(yùn)。 To ? H@  
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  精心研判把握市場。全面、及時(shí)掌握煤炭市場動(dòng)態(tài)，結(jié)合市場、煤場、采場做好銷售文章。在吃透上級(jí)政策的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)與政府和電廠的溝通、協(xié)調(diào)，減少2023年電煤保供任務(wù)，利用各洗煤廠優(yōu)勢結(jié)合電煤長協(xié)合同，配比效益最佳煤炭，進(jìn)行電煤保供。利用2023年公司各礦產(chǎn)量穩(wěn)定、產(chǎn)量高的優(yōu)勢，積極對(duì)接市外價(jià)格優(yōu)、信譽(yù)好的電煤用戶和市場戶進(jìn)行市場煤銷售，提高市場煤的銷售比重，創(chuàng)造更高效益。利用王家寨生產(chǎn)煤炭低硫、高熱和洗煤廠投產(chǎn)的雙重優(yōu)勢，積極拓展價(jià)格較高的化工煤、噴吹煤市場，并以產(chǎn)量穩(wěn)定、質(zhì)量穩(wěn)定等硬指標(biāo)逐步站穩(wěn)市場。全力保證產(chǎn)銷平衡、回款質(zhì)量和資金周轉(zhuǎn)，力求實(shí)現(xiàn)效益最大化。 tx4a4R  
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  持續(xù)推進(jìn)“八大浪費(fèi)”和“十五大浪費(fèi)”治理活動(dòng)，鞏固落實(shí)“八大浪費(fèi)”和“十五大浪費(fèi)”治理成果，在減人提效治理、維修費(fèi)用治理和油料消耗治理活動(dòng)的基礎(chǔ)上，把治理各項(xiàng)浪費(fèi)作為常態(tài)化工作來開展，在工作中堵塞各種浪費(fèi)現(xiàn)象，做到精細(xì)化管理。 *LoP|40m:  
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  持之以恒開展好“大學(xué)習(xí)大提升”活動(dòng)，以“五講五做五禁止”、“十心十力”要求為規(guī)范，狠抓各級(jí)人員的素質(zhì)能力提升，落實(shí)好“三個(gè)意識(shí)”“四個(gè)明確”總要求，做到銷售工作與學(xué)習(xí)提升互相促進(jìn)，同步推進(jìn)。（貴煤運(yùn)銷公司  陳鵬供稿）