山東張修東的博客

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晉能控股集團(tuán) 作者：雷福兵 @Py_e=L  
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截至3月31日，晉能控股集團(tuán)塔山發(fā)電公司累計(jì)完成發(fā)電量15.04億千瓦時(shí)，完成季度目標(biāo)發(fā)電量的104%，實(shí)現(xiàn)首季“開(kāi)門(mén)紅”。 o|FXo  
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該公司堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“1116”總體工作思路，千方百計(jì)“搶發(fā)、滿發(fā)、多發(fā)”電量。深化落實(shí)“136”安全管理模式，以安全管理、指標(biāo)管理、燃煤管理、搶發(fā)電量為抓手，緊盯安全生產(chǎn)目標(biāo)不放松，咬住電量計(jì)劃不放松，精心調(diào)整參數(shù)、積極排查隱患、治理設(shè)備缺陷，奮力完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。 nA<Ddjuz1  
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該公司要求運(yùn)行人員嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”和電力生產(chǎn)安全規(guī)程，在管好安全生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)的前提下，進(jìn)一步加大發(fā)電量考核力度，積極開(kāi)展小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，定目標(biāo)、抓落實(shí)、嚴(yán)考核，層層分解月發(fā)電量指標(biāo)，細(xì)化到每一天、每臺(tái)機(jī)組，將工作職責(zé)和完成目標(biāo)落實(shí)到每個(gè)班組、每個(gè)崗位和每名員工，努力做到搶發(fā)增發(fā)電量。同時(shí)，合理安排設(shè)備檢修計(jì)劃，及時(shí)消除設(shè)備缺陷，不斷提高設(shè)備健康水平，保證機(jī)組設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。 )gz2EH;> *  
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此外，該公司全力確保機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)環(huán)保運(yùn)行的“口糧”供應(yīng)，做好配煤管理精細(xì)化工作。根據(jù)煤質(zhì)、負(fù)荷情況及時(shí)調(diào)整燃煤摻燒計(jì)劃，精準(zhǔn)燃燒優(yōu)化調(diào)整，減少鍋爐燃燒各項(xiàng)損失，并加強(qiáng)環(huán)保設(shè)備投運(yùn)，保證入爐煤質(zhì)適應(yīng)鍋爐燃燒需要和環(huán)保達(dá)標(biāo)要求。