山東張修東的博客

7月12日，華陽新材料科技集團召開2024年上半年經濟運行分析會，盤點上半年經濟運行情況，重點圍繞“時間過半、任務過半”目標開展分析，查擺問題、明晰措施，推動下一步生產經營工作，切實提升經營績效水平。黨委副書記、副董事長、總經理王大力出席會議并要求，充分認識經營分析對于提升企業(yè)經營管理水平的重要意義，不斷提高經營分析質量和運營效率，強化安全運營、科學生產、科技創(chuàng)新能力，提升核心競爭力，全力做好各項經營工作。黨委常委、副總經理卜彥峰、郭東杰參加會議。 }W`StN_TO  
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客觀分析當前宏觀形勢并強調經濟運行分析工作重要性后，王大力對做好下一步工作提出要求。一是提高資產運營效率。各單位要明確各自商業(yè)模式和盈利模式，清醒認識自身生產狀態(tài)、運行情況，充分利用可運營資產，優(yōu)化資金、人員、技術、服務、市場等關鍵要素環(huán)節(jié)，做好生產要素管理，提高生產運營效率。二是提升安全生產運營能力。安全是生產的前提和基礎，要持之以恒抓安全，認真履行“一把手”責任，持續(xù)開展隱患排查治理，抓好重點時期、重點部位的安全穩(wěn)定管控，推動安全生產治理模式向事前預防轉型，算清投入產出比，保障安全投入，充分發(fā)揮安全運營的長期效益。三是科學穩(wěn)控生產節(jié)奏。平穩(wěn)的生產節(jié)奏對經濟高效運行至關重要，要加強產業(yè)鏈上下游協(xié)同合作，優(yōu)化調整生產節(jié)奏，從根本上消除裝備、人員、資金、庫存等要素存在的不合理使用情況，穩(wěn)定產、運、銷供應鏈，推動經營工作穩(wěn)步向前。煤炭產業(yè)要充分發(fā)揮“八個專班”作用，科學組織生產，提高煤質水平，確保經營效益提升；新能源新材料產業(yè)要穩(wěn)定產品質量，嚴控營銷成本，抓住市場機遇，做好用戶分析和服務工作，最大程度增加經營效益。四是堅持目標導向、問題導向。各單位要立足當下、著眼長遠，錨定目標不放松，按照業(yè)財一體化要求，圍繞全年預算、經營計劃、固定資產投資計劃，做好經營分析工作，及時準確發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，完善各自經營管理職能，按月逐項落實經營措施，保障經營效果。五是加強系統(tǒng)評估評價考核。要將財務預算、經營計劃、考核指標一體貫通，系統(tǒng)把握投資回報、盈利能力分析，挖掘資產價值，加強非運營資產的盤清盤活，明確資產處置目標、依據、措施、方案、責任人等，抓實抓細考核工作，最大限度發(fā)揮資產價值，以經濟運行分析實效促進企業(yè)發(fā)展。六是強化培育科技創(chuàng)新能力。堅決扛牢科技創(chuàng)新責任，發(fā)展新質生產力，加大創(chuàng)新研發(fā)投入，全力推動科技研發(fā)、產業(yè)創(chuàng)新，做好第一批、第二批科技創(chuàng)新計劃工作，高效組織推進落實，真正讓科技創(chuàng)新成為高質量發(fā)展的動力。七是切實轉變工作作風。各級領導干部要務實高效，厘清經營現(xiàn)狀中存在的不足和原因，將經營分析措施與存在問題一一對應、主動作為、各個擊破，以工作作風轉變倒逼經營管理方式優(yōu)化，真正讓經濟分析工作做到實處、取得實效。 CZZ@M; CM  
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王大力還安排了煤層氣利用、抽采進尺、投資計劃、對標學習、安全投入等具體工作。 Im3+qPD O  
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卜彥峰、郭東杰分別對分管工作作評價，并安排下一步工作。總會計師任芝華主持會議并安排具體工作。財務部、戰(zhàn)略發(fā)展部、股權管理部、新產業(yè)管理部、能源銷售集團匯報相關指標完成情況及下一步目標、措施等；平舒公司、華鈉芯能、華儲公司、華陽資本、國貿公司、九洲公司針對存在問題，分析原因，提出全年經營目標及措施打算等。