7月12日,華陽新材料科技集團召開2024年上半年經濟運行分析會,盤點上半年經濟運行情況,重點圍繞“時間過半、任務過半”目標開展分析,查擺問題、明晰措施,推動下一步生產經營工作,切實提升經營績效水平。黨委副書記、副董事長、總經理王大力出席會議并要求,充分認識經營分析對于提升企業(yè)經營管理水平的重要意義,不斷提高經營分析質量和運營效率,強化安全運營、科學生產、科技創(chuàng)新能力,提升核心競爭力,全力做好各項經營工作。黨委常委、副總經理卜彥峰、郭東杰參加會議。 }W`StN_TO
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客觀分析當前宏觀形勢并強調經濟運行分析工作重要性后,王大力對做好下一步工作提出要求。一是提高資產運營效率。各單位要明確各自商業(yè)模式和盈利模式,清醒認識自身生產狀態(tài)、運行情況,充分利用可運營資產,優(yōu)化資金、人員、技術、服務、市場等關鍵要素環(huán)節(jié),做好生產要素管理,提高生產運營效率。二是提升安全生產運營能力。安全是生產的前提和基礎,要持之以恒抓安全,認真履行“一把手”責任,持續(xù)開展隱患排查治理,抓好重點時期、重點部位的安全穩(wěn)定管控,推動安全生產治理模式向事前預防轉型,算清投入產出比,保障安全投入,充分發(fā)揮安全運營的長期效益。三是科學穩(wěn)控生產節(jié)奏。平穩(wěn)的生產節(jié)奏對經濟高效運行至關重要,要加強產業(yè)鏈上下游協(xié)同合作,優(yōu)化調整生產節(jié)奏,從根本上消除裝備、人員、資金、庫存等要素存在的不合理使用情況,穩(wěn)定產、運、銷供應鏈,推動經營工作穩(wěn)步向前。煤炭產業(yè)要充分發(fā)揮“八個專班”作用,科學組織生產,提高煤質水平,確保經營效益提升;新能源新材料產業(yè)要穩(wěn)定產品質量,嚴控營銷成本,抓住市場機遇,做好用戶分析和服務工作,最大程度增加經營效益。四是堅持目標導向、問題導向。各單位要立足當下、著眼長遠,錨定目標不放松,按照業(yè)財一體化要求,圍繞全年預算、經營計劃、固定資產投資計劃,做好經營分析工作,及時準確發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題,完善各自經營管理職能,按月逐項落實經營措施,保障經營效果。五是加強系統(tǒng)評估評價考核。要將財務預算、經營計劃、考核指標一體貫通,系統(tǒng)把握投資回報、盈利能力分析,挖掘資產價值,加強非運營資產的盤清盤活,明確資產處置目標、依據、措施、方案、責任人等,抓實抓細考核工作,最大限度發(fā)揮資產價值,以經濟運行分析實效促進企業(yè)發(fā)展。六是強化培育科技創(chuàng)新能力。堅決扛牢科技創(chuàng)新責任,發(fā)展新質生產力,加大創(chuàng)新研發(fā)投入,全力推動科技研發(fā)、產業(yè)創(chuàng)新,做好第一批、第二批科技創(chuàng)新計劃工作,高效組織推進落實,真正讓科技創(chuàng)新成為高質量發(fā)展的動力。七是切實轉變工作作風。各級領導干部要務實高效,厘清經營現(xiàn)狀中存在的不足和原因,將經營分析措施與存在問題一一對應、主動作為、各個擊破,以工作作風轉變倒逼經營管理方式優(yōu)化,真正讓經濟分析工作做到實處、取得實效。 CZZ@M;
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王大力還安排了煤層氣利用、抽采進尺、投資計劃、對標學習、安全投入等具體工作。 Im3+qPD O
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卜彥峰、郭東杰分別對分管工作作評價,并安排下一步工作。總會計師任芝華主持會議并安排具體工作。財務部、戰(zhàn)略發(fā)展部、股權管理部、新產業(yè)管理部、能源銷售集團匯報相關指標完成情況及下一步目標、措施等;平舒公司、華鈉芯能、華儲公司、華陽資本、國貿公司、九洲公司針對存在問題,分析原因,提出全年經營目標及措施打算等。
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