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中國(guó)煤炭網(wǎng) 作者:代國(guó)輝 趙宇慧 J bdySu?8
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在國(guó)家能源集團(tuán)準(zhǔn)能集團(tuán)哈爾烏素露天煤礦,活躍著一支25人組成的鋼鐵隊(duì)伍——運(yùn)煤一班。他們緊握方向盤(pán),駕馭“巨無(wú)霸”卡車(chē),在不足2平方米的駕駛室內(nèi)揮灑汗水。自2010年班組成立以來(lái),已連續(xù)5000余天保持“零事故”紀(jì)錄,獲得中國(guó)安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組、準(zhǔn)能集團(tuán)優(yōu)秀班組等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。 L0Ix";\gK
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抓牢班組安全 保障運(yùn)輸作業(yè) RoCWZkMk
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作為生產(chǎn)一線(xiàn)的核心班組,運(yùn)煤一班承擔(dān)著繁重的煤炭運(yùn)輸任務(wù)。面對(duì)復(fù)雜的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境、繁忙的交通運(yùn)輸以及艱巨的能源保供任務(wù),班組長(zhǎng)宋慧深知安全的重要性。他將安全理念深植于每位職工的心中,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”原則,確保班組每一次運(yùn)輸作業(yè)都安全無(wú)誤。 CjtFTH
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“每次手握方向盤(pán)的時(shí)候,大家都得保持高度的精神集中,因?yàn)槟茄b載著兩三百?lài)嵜禾康闹剌d卡車(chē),要是不全心投入,很容易造成安全事故。”在每天的班前會(huì)上,運(yùn)煤一班班長(zhǎng)宋慧都會(huì)反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性,通過(guò)言傳身教引導(dǎo)班組職工將安全理念內(nèi)化于心、外化于行。 {I$v8at]
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在班組長(zhǎng)宋慧的帶領(lǐng)下,運(yùn)煤一班形成了一種獨(dú)特的安全文化——“贏”字管理法。這一管理法以安全生產(chǎn)為核心,通過(guò)加強(qiáng)班組安全教育、引導(dǎo)職工標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、規(guī)范作業(yè)操作等手段,實(shí)現(xiàn)了“人”的安全生產(chǎn),杜絕了班組職工的“三違”現(xiàn)象。自該管理法應(yīng)用以來(lái),運(yùn)煤一班已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了連續(xù)12年無(wú)“三違”現(xiàn)象和安全生產(chǎn)“零”事故的驕人成績(jī)。 (f6(Ro:
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宋慧極為重視現(xiàn)場(chǎng)管理。每班接班前他都會(huì)到現(xiàn)場(chǎng),仔細(xì)排查每一個(gè)可能的隱患,并在班前會(huì)上向職工詳細(xì)強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)。有一次,采場(chǎng)降雨突襲,1號(hào)2350裝載機(jī)附近的運(yùn)輸?shù)缆贩瓭{積水嚴(yán)重影響卡車(chē)運(yùn)輸。面對(duì)緊迫的原煤運(yùn)輸任務(wù),宋慧迅速行動(dòng),聯(lián)系相關(guān)基層科隊(duì)緊急搶修。在多工種緊密配合下,僅90分鐘便完成搶修,運(yùn)煤道路恢復(fù)正常。 )~6hn
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2020年,班組在宋慧的帶領(lǐng)下獲得中國(guó)安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組稱(chēng)號(hào)!俺煽(jī)都是大家共同努力的結(jié)果。正是依靠團(tuán)隊(duì)的力量,集眾人之力,我們的安全生產(chǎn)之路才能越走越遠(yuǎn)!彼位壅f(shuō)。 XPcRM
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積極迎戰(zhàn)高溫 全力保證生產(chǎn) \lVtDj8|
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