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2008-02-21

(春之規(guī)劃)讓自己當(dāng)一個(gè)好“官”

歲末年初,由于成績(jī)突出,我從一名普通的火車司機(jī)崗位調(diào)整到指導(dǎo)司機(jī)的崗位。由原來(lái)只管一個(gè)學(xué)習(xí)司機(jī)的機(jī)車司機(jī)一下子成了這四十多名火車司機(jī)的“官”。如何利用好創(chuàng)建品牌鄭州局為抓手,實(shí)現(xiàn)班組創(chuàng)一流、創(chuàng)精品,成為領(lǐng)導(dǎo)和職工心中的好官。在2008年,我既要使班組管理進(jìn)一步規(guī)范,又要使自身政治、業(yè)務(wù)水平有進(jìn)步,還要使職工收入有提高,同時(shí)也要做好職工的思想政治工作,保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定。 .I l%ic  
班組管理進(jìn)一步規(guī)范。作為班組長(zhǎng)必須從班組成員日常學(xué)習(xí)考試制度、考核獎(jiǎng)勵(lì)制度入手,建立系統(tǒng)的基礎(chǔ)制度,使得環(huán)流培訓(xùn)、競(jìng)爭(zhēng)上崗等班組管理“有規(guī)可依”。對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象要大膽管理,作到“違規(guī)必糾”。明確怎么干,干到什么程度,最大限度的少違章不違章,確保運(yùn)輸安全。 2