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2009-03-26

立體化監(jiān)控  多角度檢查

立體化監(jiān)控  多角度檢查 pVn0qN:7  
天府三匯一礦剛?cè)峁芾泶蛟毂举|(zhì)安全 a(1CUy1a  
重慶能源集團天府礦業(yè)公司三匯一礦把貫徹落實礦業(yè)公司安全生產(chǎn)三十條高壓線強勢管與文化塑人的人本管理相結(jié)合,既使各項安全管理制度落到實處,又達取教育人、警醒人的目的,使受到處罰職工心悅誠服,以實現(xiàn)職工由甚“要我安全”的強制性、外力性安全向“我要安全、我會安全”的自我約束性,主觀能動性安全轉(zhuǎn)變。 5b(=<T)3  
他們進一步建立健全完善了崗位安全責任制,把安全責任具體落實到每個崗位、每個職工,形成事事有人管,辦事有標準,工作有檢查,考核有依據(jù)的工作格局。在今年實行工資調(diào)整考核中加大了安全、質(zhì)量標準化考核的比重。對安全檢查工、機電、運輸電鉗工等在實行崗位津貼、責任補貼的同時,明確了考核處罰標準。將責、權(quán)、利緊密結(jié)合。造成空檢、漏檢、影響安全生產(chǎn),無故停風停電等責任事故必須進行賠償及扣發(fā)安全、質(zhì)量標準工資的百分比金額。同時,結(jié)合各崗位、各工種工作實際,有針對性地加大培訓,提升技能水平,讓每名職工充分認識到違章給自己、給他人和企業(yè)造成的危害,實現(xiàn)安全生產(chǎn)是對自己、對他人負責的道理。 _74y3uJK@  
他們在班組職工中廣泛組織開展手指口述確認法,安全宣誓、安全點評、安全評價、評估。對職工進行分類管理,分類考核,促使職工相互監(jiān)督、相互制約、相互約束、相互提醒,確保自已不違章,集體不違章。通過活動的開展,部門與部門之間、單位與單位之間也形成了相互監(jiān)督、相互告知、相互幫助的責任體系。礦、區(qū)隊全面推行安全管理全方位、多角度、立體化運作,實現(xiàn)班評估,日檢查,職能部門動態(tài)查,礦周檢的機制及安全科實行中夜班、周五、六、日薄弱環(huán)節(jié)時間查機制。使安全監(jiān)控時刻處在全方位、透明化、立體化監(jiān)控狀態(tài)。 y,O;A5$>  
各區(qū)科隊嚴格按照礦的要求及時自查自糾安全生產(chǎn)中的不良行為,改掉安全生產(chǎn)中的不良習氣,確保不傷害他人,不被他人傷害。注重抓好正規(guī)循環(huán)作業(yè),不搞隱患下的突擊生產(chǎn),超產(chǎn)超進,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)關(guān)口前移和重心下移到現(xiàn)場的轉(zhuǎn)變。提升了區(qū)科隊長和職工抓安全的自覺性和責任意識。 Lt8TE`  
銀 長 民 @<sEgwV,  


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