愛好作為

要看到六行字材料背后的真問題 Zd#& eu  
開封市政府辦公室下發(fā)《關(guān)于加快服務(wù)業(yè)發(fā)展有關(guān)工作的安排意見》，要求有關(guān)單位針對文件中提出的思路和建議，研究落實政策，梳理出需要解決的問題和必要政策，提交市政府專題會議研究。該市兩名官員因上報給市政府的匯報材料僅區(qū)區(qū)6行字，并謊稱經(jīng)單位黨委會議專題研究，遭到市委政府督查局的通報批評。（10月23日中新網(wǎng)） t:.7LCuGZ  
行政機關(guān)工作人員，尤其是從事文字工作的同志都離不開說和寫，特別是像向上級提交的匯報材料，更是要在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，仔細醞釀，反復(fù)琢磨，才能寫出像樣的合格匯報材料�？缮鲜鰞擅�官員的六行字匯報材料可以堪稱奇葩中的奇葩了。 {TmSxq  
身為官員本來就應(yīng)當清楚自己工作能力和水平在崗位上的重要性，既然是匯報材料，不說面面俱到，也不說簡明扼要，但這區(qū)區(qū)語不達意的六行字材料又能說明啥呢？你是跟上級部門打暗語呢？還是自己惜字如金呢？ oW:!8EX{  
俗話說：“透過現(xiàn)象看本質(zhì)”。筆者認為，六字材料背后其實隱藏著諸多的真問題。首先是干部作風漂浮問題。對工作敷衍塞責，整天習慣過著“一杯茶，一包煙，一張報紙看半天”的日子。工作上滿足得過且過，大錯誤不犯、小錯誤不斷。學習上不思進取，安于現(xiàn)狀，遇到問題就疲于應(yīng)付。 Z"p54ghG  
其次是領(lǐng)導(dǎo)干部沒有本領(lǐng)恐慌意識，沒有競爭和危機意識。雖說這幾年各級政府和部門都在搞領(lǐng)導(dǎo)干部末位淘汰制，引入干部能上能下競爭機制，但在很多單位和部門真正能夠落在實處的還是少之又少，究其原因，還是下不了手，狠不了心。甚至還有的主管部門不想家丑外揚，一旦有人惹亂子，相關(guān)部門立馬就捂蓋子。久而久之，縱容和造就了一批不學無術(shù)、庸庸碌碌的“不作為”、“亂作為”的作風漂浮官員。 :P0jvr)  
筆者認為，干部出現(xiàn)六行字匯報材料的問題并非是一個偶然性，這既是少數(shù)干部工作態(tài)度不實的問題，又是干部工作能力缺乏的問題，同時還是工作作風漂浮的問題。但歸根結(jié)底，也是干部缺乏危機感和殘酷的競爭意識。 [{gU@1KB  
我想，只有把這些不嚴不實的干部崗位真正引入競爭機制，才能促進其危機意識。只有讓庸懶散的官員沒有依賴生存的空間，那么才能從根本上解決官員六行材料背后的真問題。 YM^j
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