愛(ài)好作為

有種拜年是老板驅(qū)車千里去員工家 /J&RO583  
林志剛是浙江貝朗皮具實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理，從大年初一開(kāi)始，他和駕駛員、公司人事經(jīng)理一起自駕西南，赴云南、四川偏僻的小山村給30多戶員工家庭拜年。這一趟，跋山涉水整整5000多公里。（2月5日《錢江晚報(bào)》） V5:LXICn  
春節(jié)拜年既是傳統(tǒng)習(xí)俗，也是人與人之間的一種禮節(jié)。通過(guò)拜年增進(jìn)彼此感情，融洽親情。過(guò)去在物質(zhì)匱乏年代，人們拜年都習(xí)慣登門造訪，通常是小的給老的拜年，晚輩給長(zhǎng)輩拜年。平輩和同事之間見(jiàn)面也就相互作揖拜個(gè)年。 wx5w5&E!6  
現(xiàn)如今，隨著信息化和網(wǎng)絡(luò)化的迅猛發(fā)展，人們?cè)诎菽甑男问缴弦灿辛撕?jiǎn)化和創(chuàng)新，從剛開(kāi)始的電話拜年，到現(xiàn)在手機(jī)短信拜年、微信拜年和電腦視頻拜年等等。應(yīng)該說(shuō)，對(duì)于架天線式的拜年，人們?cè)缫蚜?xí)以為常，甚至有人對(duì)這種方式的拜年，已經(jīng)產(chǎn)生了疲于應(yīng)付的厭倦感。處于禮節(jié)性，別人有來(lái)言，你也不能沒(méi)去語(yǔ)。于是，這拜年就成了一種例行公事，應(yīng)付差事。 Cr\P=H`'||  
然而，從拜年的群體來(lái)看，通常都是下屬給領(lǐng)導(dǎo)拜年的多，員工主動(dòng)給老板拜年的多，老板能主動(dòng)給員工拜年的，還是鮮有所見(jiàn)，至于老板驅(qū)車5000公里去員工家中拜年的，那更是少之又少。老板不辭辛苦，且又接地氣的給員工拜年又怎能不叫人感動(dòng)呢？ _
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老板為何要千里奔波到員工家中拜年？一個(gè)重要原因，就是老板把員工當(dāng)親人，沒(méi)有員工辛勤的勞作，企業(yè)就沒(méi)有豐盈的效益。這是老板感恩的情懷使然，也是尊重員工，關(guān)愛(ài)員工的具體體現(xiàn)。老板驅(qū)車千里到員工家中拜年，員工和員工的家人在感動(dòng)和暖心之后，必然生發(fā)出沖天的干勁，竭盡全力為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn) v 4"&C  
俗話說(shuō)：得人心者得天下。特別是在當(dāng)前很多企業(yè)都出現(xiàn)了用工荒的情況下，是不是也考慮過(guò)，當(dāng)員工最需要情感慰藉的時(shí)候，老板們能否發(fā)自內(nèi)心地尊重員工、愛(ài)護(hù)員工呢？也許，在有些企業(yè)老板看來(lái)，員工干活，該給的工資我一分不少地都發(fā)，甚至有的工資還翻倍，為什么還是留不住人才？還有人頻繁跳槽呢？ ln_r{P1  
我想，這里老板們還忽視了一個(gè)重要因素，那就是人的情感關(guān)懷。情感關(guān)懷也絕非是一朝一夕的事，而是員工與老板之間日久天長(zhǎng)的情感積累。 &H= <\dru  
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