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“排斥員工開非自產(chǎn)車”是個(gè)餿主意 +\8T6Ao  
　  比亞迪員工不能開非比亞迪品牌的汽車進(jìn)廠區(qū)？這是真的。2月10日，網(wǎng)上流出一則意思比亞迪公司的內(nèi)部通知稱，“從13號(hào)起，所有非比亞迪的車都不準(zhǔn)開進(jìn)比亞迪（生活區(qū)和廠區(qū)）。13號(hào)開車進(jìn)入保安不會(huì)攔截但會(huì)記錄在案，后續(xù)不準(zhǔn)升職加薪。14號(hào)仍在開車進(jìn)入會(huì)連帶追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。停在園區(qū)的比亞迪車也請(qǐng)?jiān)诖酥�前開出去，否則會(huì)用叉車叉走。人資劉總每天會(huì)向王總匯報(bào)此信息，以上請(qǐng)一定嚴(yán)格遵守。”（2月10日澎湃新聞） hjnB1}9:,  
員工買什么車？開什么車？原本都是由自己說了算。因?yàn)殄X是自己掙的，也是自己花的，任何人任何一部法律也干涉不到，否則，就涉嫌侵權(quán)行為。 ITPz\XG*;  
可讓人沒想到的是，在比亞迪公司有這樣一個(gè)通知：“從13號(hào)起，所有非比亞迪的車都不準(zhǔn)開進(jìn)比亞迪（生活區(qū)和廠區(qū)）。13號(hào)開車進(jìn)入保安不會(huì)攔截但會(huì)記錄在案，后續(xù)不準(zhǔn)升職加薪。14號(hào)仍在開車進(jìn)入會(huì)連帶追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。停在園區(qū)的比亞迪車也請(qǐng)?jiān)诖酥�前開出去，否則會(huì)用叉車叉走。人資劉總每天會(huì)向王總匯報(bào)此信息，以上請(qǐng)一定嚴(yán)格遵守。”從通知內(nèi)容上看，這分明是在排斥員工開非自產(chǎn)車，而且還是帶有強(qiáng)制性的恐嚇和要挾。 }rM km2)  
不可否認(rèn)，員工既然入職比亞迪公司，就應(yīng)該無條件地為公司做貢獻(xiàn)，甚至包括犧牲個(gè)人利益。可轉(zhuǎn)念一想，員工非得開自產(chǎn)車才能證明愛公司？才能說對(duì)公司有貢獻(xiàn)嗎？非也！員工進(jìn)公司是靠自己雙手和大腦創(chuàng)造財(cái)富的，而不是靠公司無條件來施舍的。 [y7yKdk.  
公司讓員工整齊劃一開自產(chǎn)車何不免費(fèi)每人發(fā)一輛？還讓自己掏腰包來購(gòu)買，這不是強(qiáng)人所難嗎？難道員工都買了自產(chǎn)車，開了自產(chǎn)車，這公司產(chǎn)值和效益就能上得來？絕對(duì)不可能！ r"$1k\H7  
船的力量在帆，人的力量在心上。公司非但沒想著怎樣在員工凝心聚力上把公司做大做強(qiáng)，沒想著在提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平上轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路，吸引更多的顧客群和贏得市場(chǎng)，反倒是把員工當(dāng)成唐僧肉和冤大頭，專門搞些強(qiáng)人所難、沒有人情溫度的管理模式。 1}6aDBJq:  
“排斥員工開非自產(chǎn)車”是個(gè)餿主意。俗話說，酒香不怕巷子深。假如產(chǎn)品過得硬，又何愁要逼著員工開自產(chǎn)車呢？以筆者站在消費(fèi)者的角度上看，凡是自產(chǎn)自銷的產(chǎn)品在很大程度上都難以融入市場(chǎng)，不能廣受消費(fèi)者青睞。我想，假如這家比亞迪公司真要是一條道走到黑，那么最后很有可能會(huì)落個(gè)“雞飛蛋打”的局面。不僅公司開拓市場(chǎng)的局面沒打開，而且員工干事創(chuàng)業(yè)的激情和信心，也如同泄了氣的氣球一樣，沒法鼓起來了。我想，這其中的利害關(guān)系，當(dāng)事公司不得不三思而后行�。� ?B(1cf$"o  
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