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2018-04-24

別讓扎堆 “責(zé)任狀”迷失工作方向

別讓扎堆 “責(zé)任狀”迷失工作方向 85[nO|@  
北京大學(xué)政府管理學(xué)院教授袁剛在人民論壇撰文指出，下級(jí)單位或個(gè)人向上級(jí)單位或領(lǐng)導(dǎo)簽署“責(zé)任狀”，如目標(biāo)責(zé)任書、安全責(zé)任書等，定下指標(biāo)、時(shí)效、質(zhì)量等，應(yīng)該說是行政管理的一般做法。然而，本應(yīng)該產(chǎn)生積極效用的“責(zé)任狀”，現(xiàn)在卻束縛了一些基層干部的手腳。（4月23日《北京日?qǐng)?bào)》） {}LsrKI  
上下級(jí)簽訂“責(zé)任狀”既是單位常規(guī)動(dòng)作，又是壓緊壓實(shí)工作部署和落實(shí)的一個(gè)重要途徑。我們都知道，上下級(jí)年初簽訂工作“責(zé)任狀”，就意味年底工作要兌現(xiàn)，這只是上級(jí)對(duì)下級(jí)工作結(jié)果的督促，沒有過程上的管控。 VLv #m  
可現(xiàn)在問題是，我們一些單位工作是包羅萬(wàn)象，凡事都想出成效，每年都要往前進(jìn)一步。你說方方面面都靠簽訂“責(zé)任狀”，這工作就能推陳出新見成效了嗎？非也！ hEL

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