莫讓“奇葩年終獎(jiǎng)”寒了員工心 jw+iCE?
陜西一家企業(yè)今年的年終獎(jiǎng)竟然是三箱辣條和兩瓶醬油。醬油是老板岳母家超市囤積的、已接近保質(zhì)期了。而辣條,用老板的話來(lái)說(shuō),是食物中的“勞斯萊斯”。還有更加慘不忍睹的:有的年終獎(jiǎng)是兩捆綠油油的芹菜,有的是一瓶老酒,還有的是發(fā)了一袋大白兔奶糖、一張麥當(dāng)勞優(yōu)惠券。一位男性員工說(shuō):“我們的年終獎(jiǎng)是一箱衛(wèi)生巾”。(1月12日《北京晨報(bào)》) D`*iKxL
員工辛辛苦苦忙碌了一年,總希望企業(yè)老板能夠員工發(fā)點(diǎn)年終獎(jiǎng),或是福利,也好讓員工歡歡喜喜過(guò)個(gè)快樂(lè)祥和年。然而,讓人萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)有想到的是,這些企業(yè)老板竟然拿些積壓物品,且快要過(guò)期的食品來(lái)搪塞員工,這樣打發(fā)員工還有什么人情味可言呢? 6V}>TV%:
俗話說(shuō):?jiǎn)T工心,企業(yè)根。員工是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的主力軍,員工既然為企業(yè)創(chuàng)造了財(cái)富,就應(yīng)當(dāng)?shù)玫交仞。不論是員工們的年終獎(jiǎng),還是員工們的正常福利,都不能隨隨便便打折扣,或是打馬虎眼。企業(yè)有承諾,就應(yīng)當(dāng)做到誠(chéng)實(shí)守信,絕不能出爾反爾。 DFc2.0k`(
筆者認(rèn)為,所謂年終獎(jiǎng)就是企業(yè)給員工發(fā)放的效益兌現(xiàn)獎(jiǎng),就是在這一年中,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益尚可的情況下,企業(yè)回報(bào)員工的一種獎(jiǎng)勵(lì)。如今這些企業(yè)老板卻在員工年終獎(jiǎng)上玩起小聰明,用五花八門的劣質(zhì)、不值錢的物品來(lái)充當(dāng)年終獎(jiǎng),實(shí)在讓人心寒了。 mf=J'FeI
筆者認(rèn)為,企業(yè)老板將年終獎(jiǎng)?wù)鄢蛇@些五花八門物品,其動(dòng)因就是企業(yè)在見利忘義,企圖在員工年終獎(jiǎng)上撈一把,是典型的剝削和壓榨行為。我想,企業(yè)若想栓心留人,就必須以員工為根本,而不是視員工創(chuàng)造利潤(rùn)的機(jī)器和工具。 J\#@qS[
俗話說(shuō):人心換人心,八兩對(duì)半斤。企業(yè)要想凝聚人心,激發(fā)員工工作干勁,就應(yīng)當(dāng)從尊重員工做起,對(duì)員工懷有一顆感恩的心,始終把員工當(dāng)“家里人”,而不是把員工當(dāng)“家外人”。只有這樣員工才能與企業(yè)風(fēng)雨同舟,榮辱與共。 c rOJjkG]
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