愛(ài)好作為

莫讓“奇葩年終獎(jiǎng)”寒了員工心 jw+iCE?  
陜西一家企業(yè)今年的年終獎(jiǎng)竟然是三箱辣條和兩瓶醬油。醬油是老板岳母家超市囤積的、已接近保質(zhì)期了。而辣條，用老板的話來(lái)說(shuō)，是食物中的“勞斯萊斯”。還有更加慘不忍睹的：有的年終獎(jiǎng)是兩捆綠油油的芹菜，有的是一瓶老酒，還有的是發(fā)了一袋大白兔奶糖、一張麥當(dāng)勞優(yōu)惠券。一位男性員工說(shuō)：“我們的年終獎(jiǎng)是一箱衛(wèi)生巾”。（1月12日《北京晨報(bào)》） D`*iKxL  
員工辛辛苦苦忙碌了一年，總希望企業(yè)老板能夠員工發(fā)點(diǎn)年終獎(jiǎng)，或是福利，也好讓員工歡歡喜喜過(guò)個(gè)快樂(lè)祥和年。然而，讓人萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)有想到的是，這些企業(yè)老板竟然拿些積壓物品，且快要過(guò)期的食品來(lái)搪塞員工，這樣打發(fā)員工還有什么人情味可言呢？ 6V}>TV%:  
俗話說(shuō)：?jiǎn)T工心，企業(yè)根。員工是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的主力軍，員工既然為企業(yè)創(chuàng)造了財(cái)富，就應(yīng)當(dāng)?shù)玫交仞�。不論是員工們的年終獎(jiǎng)，還是員工們的正常福利，都不能隨隨便便打折扣，或是打馬虎眼。企業(yè)有承諾，就應(yīng)當(dāng)做到誠(chéng)實(shí)守信，絕不能出爾反爾。 DFc2.0k`(  
筆者認(rèn)為，所謂年終獎(jiǎng)就是企業(yè)給員工發(fā)放的效益兌現(xiàn)獎(jiǎng)，就是在這一年中，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益尚可的情況下，企業(yè)回報(bào)員工的一種獎(jiǎng)勵(lì)。如今這些企業(yè)老板卻在員工年終獎(jiǎng)上玩起小聰明，用五花八門的劣質(zhì)、不值錢的物品來(lái)充當(dāng)年終獎(jiǎng)，實(shí)在讓人心寒了。 mf=J'FeI  
筆者認(rèn)為，企業(yè)老板將年終獎(jiǎng)?wù)鄢蛇@些五花八門物品，其動(dòng)因就是企業(yè)在見利忘義，企圖在員工年終獎(jiǎng)上撈一把，是典型的剝削和壓榨行為。我想，企業(yè)若想栓心留人，就必須以員工為根本，而不是視員工創(chuàng)造利潤(rùn)的機(jī)器和工具。 J\#@qS[  
俗話說(shuō)：人心換人心，八兩對(duì)半斤。企業(yè)要想凝聚人心，激發(fā)員工工作干勁，就應(yīng)當(dāng)從尊重員工做起，對(duì)員工懷有一顆感恩的心，始終把員工當(dāng)“家里人”，而不是把員工當(dāng)“家外人”。只有這樣員工才能與企業(yè)風(fēng)雨同舟，榮辱與共。 c rOJjkG]  
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