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“穩(wěn)崗補貼”實為雙贏之舉 @R1C^t.y  
臨近年末，員工是留還是流，是很多企業(yè)老板要面對的問題。如果留住員工，企業(yè)能獲得“穩(wěn)崗補貼”，老板們會不會淡定些？目前，《廣州市失業(yè)保險支持企業(yè)穩(wěn)定崗位實施辦法》（以下簡稱《辦法》）正在廣州市人社局官網(wǎng)對外征求意見，對于上年度未裁員或裁員率低于市城鎮(zhèn)登記失業(yè)率的企業(yè)，可以申領上年度實際繳納失業(yè)保險費總額的五成作為“穩(wěn)崗補貼”。（12月6日《廣州日報》） $IG<JP%e1  
每到歲末年初，很多企業(yè)都要遭到員工頻繁跳槽的困境，眼睜睜看到一些員工在自己企業(yè)經(jīng)過摸爬滾打訓練和培訓，已經(jīng)能夠獨當一面，成為生產(chǎn)崗位上的行家里手了，可偏偏又要另謀高就。無奈之下，原先的企業(yè)只好重砌爐灶再開張，又重新招聘人員、培訓新人。就這么周而復始，反反復復，長此以往，這些單位就成了培訓基地。 aZmCe!MbG  
為什么有些單位老實是“培訓基地”，而有些單位則漁翁得利，總是用到現(xiàn)成的熟練工呢？筆者認為，企業(yè)與企業(yè)之間的經(jīng)濟效益不盡相同，其選人用人的福利待遇也不盡相同。作為應聘者在進企業(yè)之前，單位通常都要看應聘者對所應聘的崗位熟練程度開工資、談福利待遇的。你在應聘時，什么都不會，什么都不知，到企業(yè)工資和福利待遇低，這也是合情合理的。但經(jīng)過一段時間培訓和實踐過后，工作嫻熟得到顯著提高，但這時候，企業(yè)還沒給你增加工資，以及在福利待遇上也沒顯現(xiàn)出來。于是，對熟練制員工來說，就不公平了，甚至就有不少人想到另謀高就了。 -:xsM agP6  
俗話說：“不當家不知柴米貴”。企業(yè)經(jīng)濟蕭條，為降生產(chǎn)成本，有時也會把人員往外推，以達到降本增效之目的。為此，每到這個節(jié)骨眼上，企業(yè)與員工之間因勞動糾紛問題也頻繁出現(xiàn)，給企業(yè)、家庭和社會都帶來了諸多和諧的影響。 )j4Y+\%\v  
因此，筆者認為，不論是從企業(yè)人才流失上講，還是從企業(yè)為降本增效蓄意搞裁員都不是個好兆頭，都存在或多或少的矛盾糾葛。然而，解決這一矛盾糾葛的最好辦法就是“穩(wěn)崗補貼”，就像廣州那樣，對于上年度未裁員或裁員率低于市城鎮(zhèn)登記失業(yè)率的企業(yè)，可以申領上年度實際繳納失業(yè)保險費總額的五成作為“穩(wěn)崗補貼”。這樣既能緩解企業(yè)和員工們的暫時困境，又能鼓勵企業(yè)穩(wěn)定人心，實乃雙贏之舉，兩全其美。 E\EN': TX  
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