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戴防毒面具上班的員工困境誰(shuí)來(lái)破？ INibGS[!  
今年春節(jié)前，成都一科技公司搬進(jìn)了新的辦公地點(diǎn)。部分員工進(jìn)入新辦公場(chǎng)所發(fā)現(xiàn)，吊頂、墻面等基礎(chǔ)裝修還正在進(jìn)行。一個(gè)月來(lái)，裝修異味讓員工難以忍受，甲醛測(cè)試儀測(cè)試發(fā)現(xiàn)甲醛超標(biāo)，不少人感到頭暈。為了躲避辦公室裝修異味，不少員工上班時(shí)間，紛紛去附近的超市、商場(chǎng)和咖啡館工作。不過(guò)，2月20日，公司高層要求，所有員工必須在公司辦公，如果看到工位是空的，按曠工處理。如今，該公司員工不得不戴上口罩甚至防毒面具，在正在裝修的辦公場(chǎng)所工作。（2月22日《成都商報(bào)》） v[J+(l  
裝修房屋通常都要晾上一段時(shí)間，等味道散盡之后才能進(jìn)人。更何況還是一個(gè)正在裝修且甲醛超標(biāo)的工作場(chǎng)所，讓員工堅(jiān)守崗位，連續(xù)呆上一整天，這不是明擺著拿員工身體健康在開玩笑嗎？ vtz:,9  
如果說(shuō)，公司暫時(shí)沒(méi)有辦法為員工提供適宜的工作環(huán)境，但員工手頭上的事情又是每天必須做，那也可以由員工自行想辦法，安排好自己每天工作。尤其是在當(dāng)前信息化網(wǎng)絡(luò)化如此便捷的情況下，員工辦公也不一定非要中規(guī)中矩地坐在工位上，也可以通過(guò)智能手機(jī)、家庭電腦系統(tǒng)等處理好手頭上事情�？傊�，在公司情況特殊的語(yǔ)境下，只要公司各方塊的工作每天都在正常有序有效地運(yùn)行當(dāng)中，高層管理者就不必苛求員工在哪辦公。 M#&odi5M&  
然而，成都這家科技公司高層卻沒(méi)那么人性化管理，非得要求員工“邊裝修邊工作”，如果發(fā)現(xiàn)有員工不在工位上，還以曠工處理。如此冷漠無(wú)情的管理手段，實(shí)在是讓員工傷了心！也許，在公司高層管理者看來(lái)，員工既然入了門就是公司的人，就應(yīng)該無(wú)條件服從公司管理，甚至包括公司一切苛刻的、不合理的管理制度。 PfI"a"J-  
而從員工角度上講，其在勞動(dòng)保障和正當(dāng)維權(quán)上永遠(yuǎn)都是弱勢(shì)群體，在據(jù)理力爭(zhēng)中永遠(yuǎn)都是缺乏話語(yǔ)權(quán)。因?yàn)樵诖蠖鄦T工看來(lái)，“端人家碗就得受人管”。除非與公司徹底決裂走人，甚至像那位打盹五分鐘被開除的員工一樣，與公司打一場(chǎng)官司。 3!r(x}2  
事實(shí)上，類似員工與公司對(duì)簿公堂的案例畢竟是少數(shù)，多數(shù)員工在公司受委屈后，還是選擇沉默，選擇無(wú)條件屈從。正是員工合法維權(quán)上一而再而三地忍讓和退縮，才導(dǎo)致一些企業(yè)有恃無(wú)恐地侵犯員工合法權(quán)益。 ZsL:em&Af  
戴防毒面具上班的員工困境誰(shuí)來(lái)破？唯物辯證法告訴我們：內(nèi)因是變化的根據(jù)，外因是變化的條件，外因必須通過(guò)內(nèi)因起作用，任何事物的發(fā)展都是內(nèi)外因共同作用的結(jié)果。所以說(shuō)，在外因上，我們雖然有日臻完善的相關(guān)法律法規(guī)，也有保護(hù)勞動(dòng)者的各種保障措施，但是，這還得要由內(nèi)因，也就是我們員工自己要勇敢地拿起法律武器，破解工作中的各種困境。唯有這樣，才能避免企業(yè)侵犯員工合法權(quán)益事件再度發(fā)生。 <TRnVG+?G^