愛(ài)好作為

  “看不見(jiàn)的浪費(fèi)”亟需降成本的緊箍咒 1C]{Pvv{d  
持續(xù)多年的“光盤(pán)行動(dòng)”帶動(dòng)大家重新意識(shí)到珍惜糧食、反對(duì)浪費(fèi)的重要性。然而，在我們每天工作八小時(shí)的辦公室里，不少“看不見(jiàn)的浪費(fèi)”正每天悄然發(fā)生著。一年45億支圓珠筆的消耗，有多少是被浪費(fèi)掉的？辦公場(chǎng)所，公共區(qū)域空調(diào)不控溫、紙張打印隨意、電器不及時(shí)切斷電源、開(kāi)著窗吹空調(diào)等現(xiàn)象，又造成了多少浪費(fèi)？（6月3日新華網(wǎng)） <L(.^(n|  
辦公成本費(fèi)用通常都有兩塊，一塊是納入部門(mén)成本考核中，主要是紙張、圓珠筆等辦公用品；另一塊是不納入成本核算的，也是我們常說(shuō)的“大家馬大家騎”，主要包括辦公室用電和水等公共資源。 ~#uNj0-k>  
前者成本費(fèi)用一旦核定后，只要在宏觀上控制好費(fèi)用的總量，一般都不會(huì)超出規(guī)定范圍。然，這里也有一個(gè)細(xì)節(jié)問(wèn)題，那就是上面核定好的費(fèi)用進(jìn)部門(mén)后，不僅有足夠的余量，而且在成本控制上也沒(méi)有很好地細(xì)化和約束性。 p *q
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因?yàn)橹灰�費(fèi)用總量不超標(biāo)，浪費(fèi)對(duì)部門(mén)以及對(duì)個(gè)人也沒(méi)影響。所以，隨著每個(gè)人對(duì)節(jié)儉的認(rèn)知不同，其工作行為也有所不同。特別是在大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)的當(dāng)下，我們有些單位和部門(mén)的成本節(jié)約還是收效甚微。稍有觀察，我們都不難發(fā)現(xiàn)，有的人在單位，也能想在自家一樣，不論是使用辦公用品，還是用水用電，都能時(shí)時(shí)處處精打細(xì)算省著用，而有的人則是，“崽花爺錢(qián)不心疼”，凡事都大手大腳無(wú)節(jié)制地花。 kEP*=u%  
由此，筆者認(rèn)為，一些單位和部門(mén)出現(xiàn)“看不見(jiàn)的浪費(fèi)”，一個(gè)重要原因還在于，降成本的緊箍咒沒(méi)有真正念到位，“上緊下松”的現(xiàn)象依然突出。我想，既然一些單位和部門(mén)有浪費(fèi)的余地，就證明其辦公費(fèi)用有盈余。 6qjAsfG ?H  
如果要想達(dá)到人人都有節(jié)約成本意識(shí)，就必須將這些盈余再進(jìn)行抽絲剝繭。必要時(shí)，可將核定的辦公費(fèi)用，以及單位水電等公共資源都要細(xì)化到部門(mén)和每個(gè)人頭，同時(shí)，與其經(jīng)濟(jì)責(zé)任制緊密掛鉤。切實(shí)做到，每月一公布；每月一考核。我想，如此一來(lái)，人人念好降成本的緊箍咒，才能形成制度化、規(guī)范化和常態(tài)化。 ^hz\3![  
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