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2019-01-17

用人單位豈能在“年終獎”上玩套路

用人單位豈能在“年終獎”上玩套路 ( FbAcS+R  
有對比,就能看到差距,才能進步。春節(jié)前,就輪到“年終獎”被拿出來比一比的時候了。近日,在線招聘網(wǎng)站智聯(lián)招聘發(fā)布的一項針對2萬名白領的 “2018白領年終獎調(diào)查”顯示,2018年能拿到年終獎的白領不足6成,全國白領年終獎總體均值為7100元?吹竭@個調(diào)查,一些網(wǎng)友感嘆:我又給“年終獎”拖后腿了;工資拖欠幾個月了,哪有“年終獎”;我們的“年終獎”是一張彩票。(1月16日《每日經(jīng)濟新聞》) eu(4Db1H  
“年終獎”顧名思義就是對員工一年工作成績的肯定和回報。相信,只要是一個有責任擔當和值得托付的企業(yè),都不會在給員工發(fā)“年終獎”時玩套路,逗員工窮開心的。 482 X9  
可從有些用人單位給員工發(fā)年終獎的實際情況來看,確實不盡如人意。在給員工發(fā)年終獎上玩套路還真是五花八門,讓員工有氣沒處撒。比如:有單位將“年終獎”變成“年終講”,讓員工看不到真金白銀,只收獲好聽話和安慰話;還有的單位將“年終獎”發(fā)幾顆大白菜、蘿卜等副食品,更有甚者,將“年終獎”變成了一枚未開獎的彩票等。 :QU81(9  
如此一來,既反映了用人單位對員工勞動價值極不尊重和認可,同時也表現(xiàn)出用人單位對員工在情感上極其冷漠。不論是高級白領,還是資深藍領,抑或是最為基層的灰領,他們的勞動價值和人格尊嚴都需要得到尊重和認可。 ; 0UK0z%  
俗話說:員工心、企業(yè)根。既然員工是企業(yè)大家庭中的一員,我們管理者為何要把員工當局外人呢?要知道,員工才是生產(chǎn)力最活躍的基本要素,沒有員工勞動創(chuàng)造,企業(yè)哪有持續(xù)健康向上向好發(fā)展?每到歲末年初,企業(yè)在收獲盆滿缽滿的同時,我們又怎能不把改革發(fā)展成果與員工共同分享呢? == M