論壇文集
2024-04-14 09:01
【正方觀點】鼓勵職工積極主動承擔(dān)工作，為主動擔(dān)當(dāng)者撐腰
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人非圣賢，孰能無過。若是不分情況、不分性質(zhì)，對沒有做好工作的職工搞“一刀切”，不僅會打消那些原本想干事職工的積極性，甚至還會讓其走向“怕困難、怕出事、怕犯錯、怕?lián)?.. |
2024-03-07 14:47
【反方觀點】工作中遇到煩心事，不要把負面情緒帶回家、感染給家人
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工作中都不會一帆風(fēng)順的，肯定會有很多波折，都會遇到各種煩心事或者是解不開的心結(jié)，能否與家人傾述緩解情緒？筆者認為大可不必，無論是從心理學(xué)、生理學(xué)研究還是社會學(xué)的角 .. |
2024-02-23 14:47
【反方觀點】：班組長要與組員保持“零距離”
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人少管理用親情，靠模范帶頭；人多管理用制度，靠賞罰并用。筆者認為基層班組人員不多，天天面對面，班組管理應(yīng)該采用親情管理，班組長應(yīng)當(dāng)與職工保持生活上、工作中的“零距 .. |
2023-12-11 11:25
【中方觀點】職工離職后刪不刪除電腦資料取決于具體情況而定
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職工離職后刪不刪除電腦資料，取決于具體情況。一般來說，職工在離職后有權(quán)刪除電腦上包括個人文檔、照片、視頻記錄、聊天記錄的等資料，這些屬于職工個人隱私，也屬于職工合 .. |
2023-11-08 17:03
【正方觀點】新入職職工不要斤斤計較，要服從公司的工作安排
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斤斤計較，說好聽的算認真，說不好聽的算自私自利。人一輩子能遇到很多事情，有順心的，也有不順心的。如果遇到順心就努力，不順心就斤斤計較，敷衍了事，這樣的 .. |
2023-10-06 14:24
【正方觀點】一請假就焦慮愧疚？大可不必！
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請假是人之常情，但很多人對帶薪休假憂慮重重，產(chǎn)生“不敢休”“不好意思休”等畸形的休假觀。究其原因是請假流程頗為復(fù)雜，不僅需要逐級報備、層層審批，還必須詳細說明理由 .. |
2023-08-11 17:32
【中方】下班后組織團建活動是不是加班視情況而定
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團建是為了增強職工的團體意識和協(xié)作精神舉行的活動，目的是提高團隊成員之間的團結(jié)精神，增強友誼與互助精神，提升團隊的凝聚力，促進團隊的發(fā)展與成長。加班是指除法定或者 .. |
2023-06-13 21:50
【反方觀點】：“有為管理”挫傷積極性、“無為而治”激發(fā)主動性
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不愿被管也不愿管人的職工是不求上進嗎？筆者認為肯定不是。如果說愿意被管、愿意管人是 “有為”，那么不愿被管、不愿管人是“無為”。這與道家創(chuàng)始人老子提出來 .. |
2023-04-17 09:11
（反方觀點）人性化管理是提升管理、解決問題的科學(xué)方法
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管理的目的就是調(diào)動人的積極性，挖掘潛力，激發(fā)活力，提高效率，促進發(fā)展。制度化管理是剛性管理、硬性執(zhí)行，體現(xiàn)了制度絕情、管理無情，明文規(guī)定職工那些能干，那些不能干， .. |
2023-03-15 14:55
【中方觀點】：班組長替組員擔(dān)責(zé)要做到寬容不縱容
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上文中劉峙把組員當(dāng)做“家人”，維護“家人”利益，覺得組員犯錯是自己失職，自己更應(yīng)該受到處罰。這說明劉峙是一位有責(zé)任擔(dān)當(dāng)、熱愛組員的好班組長。但不分青紅道白、一味的 .. |
2023-02-10 12:00
【正方觀點】：全能班組長是促進企業(yè)發(fā)展的保證
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班組長在班組管理中的起到至關(guān)重要的作用，既是承上啟下的橋梁，關(guān)乎著國家政策、企業(yè)決策的現(xiàn)場落實落地，又是生產(chǎn)的勞動者和生產(chǎn)的直接組織者，影響著企業(yè)目標利潤的實現(xiàn)成 .. |
2023-01-14 11:49
（正方）讓有特長的職工多干活，實現(xiàn)個人企業(yè)雙贏
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孟子曰：天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨。這個道理大家都知道都明白，但人都是有惰性的，沒有壓力就沒有動力，沒有動力就不會成長。讓有特長的職工多干活，無論 .. |
2022-12-07 10:04
【反方觀點】學(xué)會改變，融入團隊
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與同事相處不融洽，可以選擇辭職，但不是正確的選擇。人生在世有許多不如意，若是遇到問題繞著走的逃避方法，那么肯定會錯過成長、成才機會，永遠不可能取得成功 .. |
2022-11-11 13:07
（正方）生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問題是無論能解決不解決都要及時匯報
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發(fā)現(xiàn)問題是水平，解決問題是能力。安全生產(chǎn)無小事，尤其是工作現(xiàn)場情況瞬息萬變，一個小問題處理不好或者處理方法不正確，就會出現(xiàn)蝴蝶效應(yīng)，發(fā)生意想不到的事情。所以，在工 .. |
2022-10-12 20:23
【反方】減少“點名批評”，讓班組充滿人情味
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人情，亦稱人味，《禮記》中說，它就是“喜怒哀懼愛惡欲”，引申為人與人之間憑借情感構(gòu)建起來的溫暖關(guān)系。中國人曾經(jīng)仰仗它，撐起了封建社會的高樓大廈。如果遇到問題，就“ .. |
2022-09-19 15:26
【中方】參加團建活動要慎重
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任何新生事物的形成，都是在特殊時間、特殊條件、特殊環(huán)境下的產(chǎn)生，在一定程度上促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。團建也不例外，充滿正能量的團建既增進感情和團隊凝聚力，又能體現(xiàn)企業(yè)關(guān) .. |
2022-08-06 16:56
【中方】評選星級員工要實現(xiàn)繁星個個閃、工作處處亮
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公說公有理，婆說婆有理。正如上文中所講，在推薦星級員工時，班長覺得周陽為了班組榮譽犧牲個人時間練習(xí)，并為班組增光添彩，值得鼓勵；寧軍認為要以工作能力強 .. |
2022-07-07 17:15
【正方】輪崗既能實現(xiàn)人崗匹配，又能促進企業(yè)發(fā)展
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流水不腐,戶樞不蠹。水只有在不停的運動中，才能抵抗微生物的侵蝕。如果在一個崗位上干的太久了，就會敷衍了事，產(chǎn)生慣性思維，形成固定思維模式，很容易故步自封 .. |
2022-05-08 09:22
反方觀點：學(xué)會沉默，用行動證明
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沉默是金，雄辯是銀。禍從口出，言多必失。這些都是教育我們要多做少說。既然說話做事被誤解，更應(yīng)該保持沉默。許多事情因為過多的解釋，會越描越黑，造成更大的誤解。所以， .. |
2022-04-14 11:00
【中立擂臺】：學(xué)會換位思考，搭建共同展示的平臺
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俗話說：公說公有理，婆說婆有理。新員工愛表現(xiàn)沒有錯，由于新員工愛表現(xiàn)搶了老員工的風(fēng)頭，受到老員工的埋怨，也沒有錯。雖然雙方都沒有錯，但為了維護班組的團結(jié)和諧 .. |