王占云班組

班組的建設(shè)和運行需要相應(yīng)的規(guī)章制度來保證。為此，EM2隊在班組建設(shè)中逐步建立和完善了有關(guān)制度。

1、生產(chǎn)班組班前會制度。各班組在每個工作日工作開始前，必須利用十分鐘左右的時間，由班長組織班組人員進行班前任務(wù)的分析討論會，并形成記錄。生產(chǎn)部管理人員和HSE人員不定期地參加會議。班前會內(nèi)容如下：

班長對當天的工 ..

EM2隊成立之初，正值二三公司開展“創(chuàng)建學習型班組，爭做知識型職工”活動之際。通過對上級文件精神的學習和對工作實踐的總結(jié)，EM2隊領(lǐng)導認識到，班組是公司完成生產(chǎn)任務(wù)的基本單位，是核島安裝過程中最基礎(chǔ)的一級管理組織，是進行隊伍建設(shè)、提高員工素質(zhì)的基本場所。抓好班組建設(shè)，對提高職工素質(zhì)、建設(shè)“四有”職工隊伍、提升公司核心競爭力有著重要意義，是完成安裝計劃、達到質(zhì)量目標、履行安全生產(chǎn)、樹立公司良 ..

來源：中國核工業(yè)第二三建設(shè)公司
    2007年9月29日，中國核工業(yè)第二三建設(shè)公司深圳分公司現(xiàn)場綜合辦公樓前彩旗飄揚，樓上懸掛的標語醒目而莊重，整個氣氛顯得簡樸而熱烈。上午9點，中國國防郵電工會、中核建設(shè)集團公司“王占云班組”授牌儀式在這里隆重舉行。國防郵電工會副主席燕樺，中核建設(shè)集團公司黨組成員、紀檢組長、總經(jīng)理助理馮先銀，國防郵電工會國防科技工作部部長馬連琦、副部長秦秋華、中國核工業(yè)第二三建設(shè)公司總經(jīng)理董玉川、工會主席朱輝以及建設(shè)集 ..