一個人，一個世界

  企業(yè)管理培訓是每個企業(yè)都無可避免的管理工作，而作為管理團隊，更是整個企業(yè)管理的核心。湖北群藝獨創(chuàng)的積分制管理www.jifenzhi.com，有效的解決領(lǐng)導與團隊、干部與員工的管理難題。

一、管理者的授權(quán)觀念
管理者的授權(quán)觀念是企業(yè)、部門發(fā)展的重要因素。主要體現(xiàn)在：一是管理者要充分的理解工作中授權(quán)的意義，是有效的提高工作效率，有效的提高員工競爭意識，同時授權(quán)的意義還向員工傳遞著管理者對他們的關(guān)心、信任，讓員工從心理感受自己的重 ..

一、適合于剛開始起步的公司

對于剛開始成立的公司，建議在員工人數(shù)達到10人時，就開始運用積分制管理。由于公司剛成立，員工的思想也會單純的多，人人對公司都充滿著激情和希望，同時，企業(yè)文化的氛圍還沒有形成，如果開始就運用積分制管理，工作中的困難和阻力會小的多，在建立公司各項規(guī)章制度的同時，把積分制的標準融入到其中，員工從一進入公司就清楚的知道，哪些事情應該怎樣做，不應該怎樣做。使健康的企業(yè)文化快速形成，這時，作為老板的您就會感覺到辦公司、 ..