一個(gè)人，一個(gè)世界

在企業(yè)工作，難免因?yàn)楣ぷ鞣止�、合作、與領(lǐng)導(dǎo)、同事的工作溝通、配合或服務(wù)客戶等原因而產(chǎn)生各種不良情緒。抱怨不公、埋怨腹誹、憤怒壓抑等消極情緒及由此引發(fā)的潛在心理對(duì)抗不但會(huì)大大影響個(gè)人工作質(zhì)量，也會(huì)對(duì)團(tuán)隊(duì)凝聚、團(tuán)隊(duì)互助及客戶服務(wù)質(zhì)量等產(chǎn)生不利影響。那么我們?nèi)绾卧谌粘９ぷ髦谐浞值倪\(yùn)用積分制管理（www.jifenzhi.com）做好情緒管理呢？

有些員工可能會(huì)說(shuō)，我工作干得再好，崗位履職再出色，領(lǐng)導(dǎo)就是不看在眼里；而其他同事偷懶懈怠、干工作敷 ..

建立合理有效的積分激勵(lì)制度，是企業(yè)積分制管理(www.jifenzhi.com)的重要問(wèn)題之一。雖然近年來(lái)越來(lái)越重視管理激勵(lì)，并嘗試著進(jìn)行了激勵(lì)機(jī)制改革，也取得了一定的成效，但在對(duì)激勵(lì)的認(rèn)識(shí)上還存在著一些誤區(qū)。

1.激勵(lì)就是獎(jiǎng)勵(lì)
激勵(lì)，從完整意義上說(shuō)，應(yīng)包括激發(fā)和約束兩層含義。獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰是兩種最基本的激勵(lì)措施，是對(duì)立統(tǒng)一的。而很多企業(yè)簡(jiǎn)單地認(rèn)為激勵(lì)就是獎(jiǎng)勵(lì)，因此在設(shè)計(jì)激勵(lì)機(jī)制時(shí)，往往只片面地考慮正面的獎(jiǎng)勵(lì)措施，而輕視或不考慮約束和懲罰措 ..